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內容簡介
《strategy+business》雜誌年度最佳商業書
融雪始於邊緣，雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號！
8個方法，從雜訊中辨識弱訊號，聚焦領先指標，
重新定義戰場，下小注，加快組織行動力，
在典範移轉前，搶先布局，贏在策略轉折點！
創新大師克里斯汀生生前專文推薦
麥奎斯具有極強的洞察力，基本上打破了數十年來的策略思維，不再認為產業決定命運。
我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。
創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著，
但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。
airpods如何橫空出世，改寫了耳機市場？
連結全世界的臉書平台，怎麼一夕變成作惡平台？
老牌科技公司微軟，如何從組織內耗重返榮耀？
巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋，是商場上永遠有新鮮事的老話題。
我們都知道市場崩壞就在眼前，難就難在總是無法早一點看出徵兆、即使發現後又無法即時行動。
沒有人能精準預測未來，但是的確有方法可以贏在策略轉折點！
本書作者麥奎斯是世界級 Thinkers50 卓越成就獎策略大師，尤其擅長在快速變動中重新定義競爭優勢，挑戰既定的策略思維，她的前作《瞬時競爭策略》備受各界肯定。
策略轉折點是指超越任何組織或機構的外在力量，大幅改變商業活動的要素，帶來10 倍的改變，摧毀過往的成功方程式。
麥奎斯主張，策略轉折點源自系統性的過程，不會是一夕之間突發的轉變，也不是隨機事件，是一點一滴累積而成。它不僅會顛覆事業經營的基本假設，當企業進行轉型時，過去所有可行的制度與流程
麥奎斯具有極強的洞察力，基本上打破了數十年來的策略思維，不再認為產業決定命運。
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麥奎斯主張，策略轉折點源自系統性的過程，不會是一夕之間突發的轉變，也不是隨機事件，是一點一滴累積而成。它不僅會顛覆事業經營的基本假設，當企業進行轉型時，過去所有可行的制度與流程
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