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內容簡介
升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕……這種高不成低不就的職場尷尬期，怎麼突破？
◎出社會差不多十年了，我說不出任何代表作。
◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少，我又悶又煩躁，天呀，怎麼跟他差這麼多！
◎我不想當主管，老闆卻說要提拔我，錢沒有變多但責任多很多！該不該拒絕？
◎公司引進新系統，新人又做我在做的事，我的工作是不是要被取代了？
◎主管又問：「你對未來有什麼想法？」唉，我要是有想法，現在就不會卡關了。
出社會第十年，聽起來很厲害呢！
但對多數人而言，十年，常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。
特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門，或是薪水大躍進，
自己卻還在原地踏步……。
作者河野英太郎曾任職日本電通、埃森哲等公司，
並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。
之後自行創業人力培育顧問公司，並在日本東京全球商學院一年MBA──
格洛比斯大學（GLOBIS University）擔任教職。
在看過數千人的職涯履歷表後，他發現，
每個人的職場第十年，都有各自迥異的卡關之處：
◎面對升不上去又彎不下來的第十年關卡，我該跳槽還是留下？
工作駕輕就熟，但職位沒升上去，薪水幾乎沒成長。
父母常問：「你要繼續做這工作，還是要轉行？」不知該怎麼答？
◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少，我又悶又煩躁，天呀，怎麼跟他差這麼多！
◎我不想當主管，老闆卻說要提拔我，錢沒有變多但責任多很多！該不該拒絕？
◎公司引進新系統，新人又做我在做的事，我的工作是不是要被取代了？
◎主管又問：「你對未來有什麼想法？」唉，我要是有想法，現在就不會卡關了。
出社會第十年，聽起來很厲害呢！
但對多數人而言，十年，常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。
特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門，或是薪水大躍進，
自己卻還在原地踏步……。
作者河野英太郎曾任職日本電通、埃森哲等公司，
並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。
之後自行創業人力培育顧問公司，並在日本東京全球商學院一年MBA──
格洛比斯大學（GLOBIS University）擔任教職。
在看過數千人的職涯履歷表後，他發現，
每個人的職場第十年，都有各自迥異的卡關之處：
◎面對升不上去又彎不下來的第十年關卡，我該跳槽還是留下？
工作駕輕就熟，但職位沒升上去，薪水幾乎沒成長。
父母常問：「你要繼續做這工作，還是要轉行？」不知該怎麼答？
作者簡介
河野英太郎
1973年出生於岐阜縣。Aidemy股份有限公司營運總監董事營運長（COO）、Eight Arrows股份有限公司執行董事、GLOBIS University客座副教授、東京大學文學部畢業、游泳社主將。
GLOBIS University MBA企業管理碩士。曾任職於日本電通、埃森哲等公司，2002至2019年於日本IBM擔任顧問諮詢、人事部、常務董事輔佐、新進人員培育部門部長、AI軟體系統業務部長等職務。
2017年以斜槓複業形式，創業成立Eight Arrows股份有限公司，並擔任執行董事。2019年籌劃業界最大規模AI／DX／GX／人才培育公司──Aidemy股份有限公司，現亦擔任營運總監董事營運長職務。
著有《頂尖人士的職場武器 99％人忽略的1％工作訣竅！》系列、《為什麼我們要用這種方式工作？》、《VUCA時代的工作關鍵》、《現代語翻譯勸學篇》等書。
GLOBIS University MBA企業管理碩士。曾任職於日本電通、埃森哲等公司，2002至2019年於日本IBM擔任顧問諮詢、人事部、常務董事輔佐、新進人員培育部門部長、AI軟體系統業務部長等職務。
2017年以斜槓複業形式，創業成立Eight Arrows股份有限公司，並擔任執行董事。2019年籌劃業界最大規模AI／DX／GX／人才培育公司──Aidemy股份有限公司，現亦擔任營運總監董事營運長職務。
著有《頂尖人士的職場武器 99％人忽略的1％工作訣竅！》系列、《為什麼我們要用這種方式工作？》、《VUCA時代的工作關鍵》、《現代語翻譯勸學篇》等書。
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