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內容簡介
從執行到升級，從偶然到必然：理念、流程、方法、實踐，最深入、最真實的華為研究開發與投資管理
由華為內部專家與副董事長親自書寫、審閱
帶你一窺華為如何變革，並一步步成為全球領先企業
！最具代表性的華為研究開發書！
「成功並不是未來的嚮導」
歷經20多年，從變革想法產生到執行和升級，
華為一直在進行探索、實踐、歸納、總結。
「我經常在機場書店裡看到介紹華為研究開發的書，有些是在華為工作過的工程師從自己的角度看華為研究開發──他們多是以其在華為期間看華為研究開發；有些完全是道聽塗說或基於一些刊物的文章來看華為研究開發──這僅僅是編輯而已。」
──華為副董事長 徐直軍
★本書為華為內部編寫！非單一視角！非道聽塗說！
讓所有關心華為的讀者更加了解真實的華為研究開發，
讓華為員工及未來員工清楚理解真實的華為投資與管理！
►成功的起始
──IPD，業界最佳產品開發管理方法！
產品領域不再依賴於「英雄」而是基於流程，
可以開發出滿足客戶需求，有品質保障的產品。
【華為4大創新管理理念】
•從技術導向轉變為客戶需求導向的投資行為
•從純研究開發轉變為跨部門團隊合作開發、共同負責
•從偶然成功轉變為建構可複製、持續穩定高品質的管理體系
►必然的選擇
──創新，若不敢冒險，企業將失去活下去的權利
帶你一窺華為如何變革，並一步步成為全球領先企業
！最具代表性的華為研究開發書！
「成功並不是未來的嚮導」
歷經20多年，從變革想法產生到執行和升級，
華為一直在進行探索、實踐、歸納、總結。
「我經常在機場書店裡看到介紹華為研究開發的書，有些是在華為工作過的工程師從自己的角度看華為研究開發──他們多是以其在華為期間看華為研究開發；有些完全是道聽塗說或基於一些刊物的文章來看華為研究開發──這僅僅是編輯而已。」
──華為副董事長 徐直軍
★本書為華為內部編寫！非單一視角！非道聽塗說！
讓所有關心華為的讀者更加了解真實的華為研究開發，
讓華為員工及未來員工清楚理解真實的華為投資與管理！
►成功的起始
──IPD，業界最佳產品開發管理方法！
產品領域不再依賴於「英雄」而是基於流程，
可以開發出滿足客戶需求，有品質保障的產品。
【華為4大創新管理理念】
•從技術導向轉變為客戶需求導向的投資行為
•從純研究開發轉變為跨部門團隊合作開發、共同負責
•從偶然成功轉變為建構可複製、持續穩定高品質的管理體系
►必然的選擇
──創新，若不敢冒險，企業將失去活下去的權利
作者簡介
夏忠毅
夏忠毅，碩士，國際專案管理師（PMP）。1998年加入華為，先後從事研究開發、多領域變革、企業架構等工作，領導多個IPD專案獲金牌團隊。華為IPD核心組核心成員，首批六標準差專家、企業架構專家、華為大學金牌講師，《以客戶為中心》的主要編委和責任編輯。
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