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內容簡介
企業不是「營利組織」？「顧客」只能由企業自行創造出來？
顛覆直覺、直搗核心的杜拉克管理學，重建你對管理的認知
．我們是為了誰工作？
．該追求的「成果」具體來說是什麼？
．管理必備的「回饋分析法」是什麼？
．創新的「7個機會」是什麼？
．我們不能對未來進行預測並制定計畫嗎？
在沒有正確解答、環境瞬息萬變的現在，
每個企業都在黑暗中摸索前進的道路。
而近年發生的全球性大流行傳染疾病猶如雪上加霜，也給企業帶來了不小的影響。
在這樣的環境下，企業老闆自不必說，
包含帶領經營團隊的企業領導者在內的許多企業人，都必須去思考一些本質上的事情：
我應該具備什麼樣的經營哲學？
我應該具備什麼樣的經營思想？
我要如何分析商業環境、預測時代？
還有，我應該如何具體行動？
針對這些問題，彼得．杜拉克都發表過他的看法。
若要了解彼得．杜拉克的思想、經營哲學，以及分析現狀與預測時代的方式，
最好的辦法當然就是直接閱讀他的著作。
不過，杜拉克的著作多達五十本，就算只挑其中的代表作，細讀下來也需要好幾年的時間。
而本書的內容就是從這些著作中，彙整出最重要的77條要點，
其中囊括杜拉克的人物背景、思想，以及具體的指導內容。
並透過漫畫和淺顯的解說，讓大家都能輕鬆掌握核心概念，
是一本彼得．杜拉克管理學
．該追求的「成果」具體來說是什麼？
．管理必備的「回饋分析法」是什麼？
．創新的「7個機會」是什麼？
．我們不能對未來進行預測並制定計畫嗎？
在沒有正確解答、環境瞬息萬變的現在，
每個企業都在黑暗中摸索前進的道路。
而近年發生的全球性大流行傳染疾病猶如雪上加霜，也給企業帶來了不小的影響。
在這樣的環境下，企業老闆自不必說，
包含帶領經營團隊的企業領導者在內的許多企業人，都必須去思考一些本質上的事情：
我應該具備什麼樣的經營哲學？
我應該具備什麼樣的經營思想？
我要如何分析商業環境、預測時代？
還有，我應該如何具體行動？
針對這些問題，彼得．杜拉克都發表過他的看法。
若要了解彼得．杜拉克的思想、經營哲學，以及分析現狀與預測時代的方式，
最好的辦法當然就是直接閱讀他的著作。
不過，杜拉克的著作多達五十本，就算只挑其中的代表作，細讀下來也需要好幾年的時間。
而本書的內容就是從這些著作中，彙整出最重要的77條要點，
其中囊括杜拉克的人物背景、思想，以及具體的指導內容。
並透過漫畫和淺顯的解說，讓大家都能輕鬆掌握核心概念，
是一本彼得．杜拉克管理學
作者簡介
津田太愚
畢業於上智大學，專攻德國哲學（康德《純粹理性批判》），在求學時接觸了神祕學、神話學、宗教學、心理學、哲學、民俗學。
理念是以快樂又淺顯易懂的方式解說歷史、民間傳說、占卜、人際關係、人生論、心理。
主要著書有《明智光秀のことがマンガで3時間でわかる本》（明日香出版社）、《アドラー365日の言葉》、《田中角栄 明日を生き抜く365日の言葉》（リンダパブリッシャーズ）、《エゴグラム入門》（イースト．プレス）等。
理念是以快樂又淺顯易懂的方式解說歷史、民間傳說、占卜、人際關係、人生論、心理。
主要著書有《明智光秀のことがマンガで3時間でわかる本》（明日香出版社）、《アドラー365日の言葉》、《田中角栄 明日を生き抜く365日の言葉》（リンダパブリッシャーズ）、《エゴグラム入門》（イースト．プレス）等。
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