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帶心術

超級領導者必學的團隊激勵升級密技


作者:
吳斯茜

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內容簡介

什麼是超級領導者?他真的存在嗎?
我有可能成為超級領導者嗎?

你認為你的職場心理如何?是否充滿鬥爭和傷害?
如何提供自己工作美好?如何讓工作充滿正向能量,激勵是關鍵!
 

激勵推薦
蘇志強/中央警察大學副校長
王群孝/國立中央大學人力資源管理研究所副教授兼所長
esor / 電腦玩物站長、《防彈筆記法》作者
林娟/兩岸人資專家
汪士瑋/《成長型領導》作者、諮商心理師、企業講師
Dài老師/《ezManager不是你想的領導力》podcast

 

激勵該怎麼做?
激勵需要有一方發動,是團隊領導人嗎?
讚美雖是激勵的一種形式,卻一不小心成為恭維?

激勵需要刻意蒐集、觀察行為,並且有目的的互動。
不是花力氣找對方陳年的問題,而是找尋新的意義,讓對方想像美好的未來,促成蛻變。


想像一下自己在一個工作有意義的美好世界裡:老闆幫助我們蛻變、成長,改變我們一生,點亮我們的光芒,且身邊的機會多到無法想像。可能我們第一拍的反應是,這樣的世界真的存在嗎?除非領導者是「超級領導人」吧。常春藤名校教授席尼.芬克斯認為,超級領導者不只本身的成就斐然,產業裡的重要人物幾乎都跟這位超級領導者有師徒淵源;他們懂得辨識和栽培明日之星,而且子弟兵往往舉足輕重,可以決定產業的未來......

工作上的成就來自:能夠成為「最

作者簡介

吳斯茜

中央警察大學行政管理學系暨研究所副教授;國家文官學院、公務人力發展學院評審或諮詢委員

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