【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死！

行為科學系列作銷售突破35萬冊，正宗第四彈隆重登場！
漫畫圖解版《不懂帶團隊，那就大家一起死！》正式上市
更好讀、更好懂的領導聖經，讓你「帶團隊」沒煩惱

想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊！
日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅
行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！

情境式漫畫，搭配簡單好懂的圖解說明，
讓你直接進入實況，解決你任何「帶團隊」的困擾！
‧身為主管，到底該做什麼呢？
‧如何提升團隊的工作成果？
‧要怎麼做，才能成為下屬信賴的主管？
‧如何帶領各類型的團隊成員？
‧會議該怎麼開才有效率？

讓行為科學幫助你成為一個真正的領導者！
‧看見每個人的優點，是獲得下屬信賴的第一步。
‧將溝通聚焦於「行為」，團隊的業績自然而然就會提升。
‧身為主管的你，要試著打造「傾聽下屬說話的環境」。
‧定時與下屬召開一對一的小型會議，可有效創造出成果。
‧各個會議要分門別類，確立目標，才不會浪費時間又沒結論。
‧有效運用「總體報酬」概念，將工作的喜悅帶給所有的成員。

行為科學權威著作漫畫圖解版，讓你輕鬆領導

更多內容

石田淳

研究日本行為科學（分析）管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。

作者曾前往美國，學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學，這套方法在美國企業界創造出絕佳成績。返回日本後，作者便將這套方法改進為「行為科學管理」。

「行為科學管理」不討論任何精神理論，而是將焦點集中於人的「行為」，在短時間內，便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」，大受企業主和第一線的主管歡迎。目前，作者除了擔任日本各大企業的顧問，協助解決人材培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會及公司內的研修課程。企業界之外，作者還活躍於教育和體育界，同時也是日經BP「課長塾」的講師。

本書延續作者2012年出版、匯集了石田式「教法」的暢銷書《不懂帶人，你就自己做到死！》內容，並進一步針對團隊管理做介紹。興趣為鐵人三項及馬拉松。

作者網站：www.will-pm.jp/