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內容簡介
在找到藍海之前，只有野草能幫你扎根市場，
一套能幫助組織和個人創造爆炸性成長的策略。
在找到藍海之前，只有野草能幫你扎根市場
★《富比世》行銷長大讚：「野草優勢能應用在任何商業模式！」
★ 國際商戰專家瓦爾德施密特：「任何公司都該培養擔任野草策略長的人！」
★《行銷手冊》Podcast主持人伯德特：「野草攻勢就是大自然的SWOT分析案例。」
◎異株蕁麻，葉子全是刺，所以到哪都能活。
刺，就是防衛力，巴菲特稱為護城河。
◎藤蔓爬高高勢力遍布，自身根本沒長出結構。
你不用當業界微軟，跟它綁一起就好。
◎企管大師克里斯汀生說，創新有兩難：不只搞破壞，還得揚棄過去的自己。
這對產業龍頭、業界大咖 （像是柯達）來說太難了，只有野草能辦到。
作者史杜．海內克是「那斯達克創業中心」專欄作家，
兩度獲市場行銷名人堂提名。他花15年以上時間，
研發出一套能幫助組織和個人創造爆炸性成長的策略：野草攻勢。
野草有縫就能活、有地就能長，成長快速、除草劑也殺不死……
在地球生存了至少1億4,500萬年以上。
你覺得野草不起眼，但野草蔓延的特質：破壞、侵略、急迫、粗魯，
被視
★《富比世》行銷長大讚：「野草優勢能應用在任何商業模式！」
★ 國際商戰專家瓦爾德施密特：「任何公司都該培養擔任野草策略長的人！」
★《行銷手冊》Podcast主持人伯德特：「野草攻勢就是大自然的SWOT分析案例。」
◎異株蕁麻，葉子全是刺，所以到哪都能活。
刺，就是防衛力，巴菲特稱為護城河。
◎藤蔓爬高高勢力遍布，自身根本沒長出結構。
你不用當業界微軟，跟它綁一起就好。
◎企管大師克里斯汀生說，創新有兩難：不只搞破壞，還得揚棄過去的自己。
這對產業龍頭、業界大咖 （像是柯達）來說太難了，只有野草能辦到。
作者史杜．海內克是「那斯達克創業中心」專欄作家，
兩度獲市場行銷名人堂提名。他花15年以上時間，
研發出一套能幫助組織和個人創造爆炸性成長的策略：野草攻勢。
野草有縫就能活、有地就能長，成長快速、除草劑也殺不死……
在地球生存了至少1億4,500萬年以上。
你覺得野草不起眼，但野草蔓延的特質：破壞、侵略、急迫、粗魯，
被視
作者簡介
史杜．海內克（Stu Heinecke）
那斯達克創業中心（Nasdaq Entrepreneurial Center）專欄作家。
美國市場行銷協會封為「聯繫行銷之父」（Contact Marketing）、兩度獲市場行銷名人堂（Marketing Hall of Fame）提名；《華爾街日報》漫畫家。
著有《如何與任何人見面》（How to Get a Meeting with Anyone），為史上最暢銷的64本行銷書之一，創作插圖版指南《Get the Meeting!》，被媒體票選為「必讀商管書」。
美國市場行銷協會封為「聯繫行銷之父」（Contact Marketing）、兩度獲市場行銷名人堂（Marketing Hall of Fame）提名；《華爾街日報》漫畫家。
著有《如何與任何人見面》（How to Get a Meeting with Anyone），為史上最暢銷的64本行銷書之一，創作插圖版指南《Get the Meeting!》，被媒體票選為「必讀商管書」。
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