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不內傷、不糾結,面對8種棘手同事
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不內傷、不糾結,面對8種棘手同事


作者:
艾美‧嘉露
譯者:
朱靜女

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內容簡介

工作也許累人,但傷人的同事才真的讓人難以生存!
面對辦公室裡難搞的惡人,你可以有更好的方式來處理,
而不再只是無奈地忍受、苦撐求生存。

明明喜歡這份工作內容,卻每每被同事搞得烏煙瘴氣?
想到要跟那個誰合作,不自覺又開始嘆氣、焦慮……

缺乏安全感主管、狂抱怨的負面黑洞、惡婆婆型的施虐者、被動攻擊型同僚、玩兩面手法的操控者.......

工作也許累人,但傷人的同事才真的讓人難以生存!
面對辦公室裡難搞的惡人,你可以有更好的方式來處理,
而不再只是無奈地忍受、苦撐求生存。

▌衝突會撕破臉、隱忍會內傷。你可以有更好的選擇
與同事的不健康關係,會破壞我們的信任和安全感,還有我們完成工作的能力,甚至會讓我們質疑自己的天分、能力和理智。與其被迫接受對方的惡行,不如嘗試了解,為什麼這些同事會用有問題的方式行事,以及我們可以用什麼策略應對。

本書作者將列出8種職場惡人指標,引導你了解這些人的攻擊行為,並給予你足以防禦的適當指引。讓你能緩和工作上的衝突,避開負面的人際關係,將寶貴的時間和精力,去做對你眞正重要的事情:

.缺乏安全感主管:要求所有細節都要得到他的批准,卻朝令夕改。
.狂抱怨的負面黑洞:隨時抱怨公司的任何政策,還沒開始就已經看衰。
.永遠不會順利的受害者:自怨自艾,認為大家針對他,卻什麼責任都不想承擔。
.被動攻擊型同僚:故意擺臉色、言語諷刺,明顯有意見卻不願意給建議。
.自以為是的小聰明:認為自己最懂,這

作者簡介

艾美.嘉露(Amy Gallo)

職場專家,畢業於布朗大學和耶魯大學,曾於布朗大學和賓州大學任教。擅長撰寫與談論的主題廣泛,包括性別、人際動力關係、對話、回饋以及有效溝通等。同時也是《哈佛商業評論衝突處理指南》(HBR Guide to Dealing with Conflict)的作者,文章散見於眾多書籍中,涉獵極廣。

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