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內容簡介
人生充滿了各種決策,
認識WRAP決策四部曲,
戰勝干擾決策的偏見與情緒。
◆本書賣點
◆我們每分每秒都活在自己與他人的決策中,但這些決策多半受到偏見及情緒的影響。本書是希思兄弟最重要的著作之一,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。
◆選項狹隘、確認偏誤、短期情緒干擾、過度自信是干擾決策的四大惡棍。作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲。
◆內容簡介
人的一生充滿各種決策,從日常瑣事到企業發展藍圖,我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的,正是影響工作與生活的最重要課題──如何做出最好的決定?不幸的是,人類的決策行為多半受偏見及情緒影響,以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷:
•選項狹隘:多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一,忽略了其他可能性。
•確認偏誤:只看支持自己假設的資訊。
•短期情緒干擾:事實已經擺在眼前,還是不願相信。
•過度自信:認為自己一定可以預測並掌握未來,不願調整做法。
即便是標榜快速精準的直覺式決策法,也有適用情境的限制,無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲:
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認識WRAP決策四部曲,
戰勝干擾決策的偏見與情緒。
◆本書賣點
◆我們每分每秒都活在自己與他人的決策中,但這些決策多半受到偏見及情緒的影響。本書是希思兄弟最重要的著作之一,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。
◆選項狹隘、確認偏誤、短期情緒干擾、過度自信是干擾決策的四大惡棍。作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲。
◆內容簡介
人的一生充滿各種決策,從日常瑣事到企業發展藍圖,我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的,正是影響工作與生活的最重要課題──如何做出最好的決定?不幸的是,人類的決策行為多半受偏見及情緒影響,以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷:
•選項狹隘:多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一,忽略了其他可能性。
•確認偏誤:只看支持自己假設的資訊。
•短期情緒干擾:事實已經擺在眼前,還是不願相信。
•過度自信:認為自己一定可以預測並掌握未來,不願調整做法。
即便是標榜快速精準的直覺式決策法,也有適用情境的限制,無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲:
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作者簡介
奇普.希思、丹.希思
奇普.希思(Chip Heath)
德州農工大學理學士、史丹佛大學心理學博士。現任史丹佛大學商學院組織行為學教授。
丹.希思(Dan Heath)
德州大學奧斯汀分校文學士、哈佛商學院MBA。曾任哈佛商學院研究員、亞斯本研究所顧問,現任杜克大學社會企業精神推廣中心(Center for the Advancement of Social Entrepreneurship)資深研究員。亦為創新媒體教育公司Thinkwell的創辦人之一。
希思兄弟在知名商管雜誌《高速企業》(Fast Company)闢有專欄,也經常舉辦演講,並提供諮詢服務,服務對象包括微軟、日產汽車及西點軍校等。合著有《創意黏力學》、《改變,好容易》。
德州農工大學理學士、史丹佛大學心理學博士。現任史丹佛大學商學院組織行為學教授。
丹.希思(Dan Heath)
德州大學奧斯汀分校文學士、哈佛商學院MBA。曾任哈佛商學院研究員、亞斯本研究所顧問,現任杜克大學社會企業精神推廣中心(Center for the Advancement of Social Entrepreneurship)資深研究員。亦為創新媒體教育公司Thinkwell的創辦人之一。
希思兄弟在知名商管雜誌《高速企業》(Fast Company)闢有專欄,也經常舉辦演講,並提供諮詢服務,服務對象包括微軟、日產汽車及西點軍校等。合著有《創意黏力學》、《改變,好容易》。
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