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內容簡介
每個人都會犯錯，但是每個錯誤的價值並不一樣，
別讓不犯錯、規避失敗耽誤了你和團隊的成長！
《心理安全感的力量》作者 最新重磅力作
★Thinkers50管理思想家排行榜TOP 1
★榮獲年度行為科學家注目作品
★《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業書獎
為什麼優秀醫療團隊一起協作反而出現更高的錯誤率？
可口可樂瓶裝水怎麼陷入複雜型失敗，認列700萬英鎊損失？
外科開心手術如何歷經智慧型失敗，發展為一年200萬例的成熟手術？
在複雜且不確定的世界中，工作與生活經常充斥著出錯與失敗，傳統對待錯誤的態度又很苛刻，當事人飽受指責，使人普遍厭惡與恐懼犯錯，我們也就失去了從失敗中學習的機會。
雖然操作或判斷失誤並不可恥、也不代表無能，這樣的想法日漸獲得認同，有不少新創企業還推崇起「快速犯錯，經常失敗」的文化，但仍有更多人與組織還是羞於犯錯與認錯，極盡所能避免失敗與被究責，因為他們不認為身處有心理安全感的環境。
作者艾德蒙森是哈佛商學院教授，在全球最具影響力的 Thinkers50 名列第一，身為提出「心理安全感」概念的先驅，《正確犯錯》正是她累積25年來研究錯誤與失敗的成果。在這本新作中，她將暢談三種常見的失敗類型，指導我們辦別成因，重新架構，理性看待：
基本型：通常有SOP，常因疏忽大意而犯錯，可善用清單工具來預防
複雜型：最常出現在複雜的系統環境中，環環相扣，導致難以
★Thinkers50管理思想家排行榜TOP 1
★榮獲年度行為科學家注目作品
★《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業書獎
為什麼優秀醫療團隊一起協作反而出現更高的錯誤率？
可口可樂瓶裝水怎麼陷入複雜型失敗，認列700萬英鎊損失？
外科開心手術如何歷經智慧型失敗，發展為一年200萬例的成熟手術？
在複雜且不確定的世界中，工作與生活經常充斥著出錯與失敗，傳統對待錯誤的態度又很苛刻，當事人飽受指責，使人普遍厭惡與恐懼犯錯，我們也就失去了從失敗中學習的機會。
雖然操作或判斷失誤並不可恥、也不代表無能，這樣的想法日漸獲得認同，有不少新創企業還推崇起「快速犯錯，經常失敗」的文化，但仍有更多人與組織還是羞於犯錯與認錯，極盡所能避免失敗與被究責，因為他們不認為身處有心理安全感的環境。
作者艾德蒙森是哈佛商學院教授，在全球最具影響力的 Thinkers50 名列第一，身為提出「心理安全感」概念的先驅，《正確犯錯》正是她累積25年來研究錯誤與失敗的成果。在這本新作中，她將暢談三種常見的失敗類型，指導我們辦別成因，重新架構，理性看待：
基本型：通常有SOP，常因疏忽大意而犯錯，可善用清單工具來預防
複雜型：最常出現在複雜的系統環境中，環環相扣，導致難以
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