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五項修練的故事(合訂版)
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五項修練的故事(合訂版)

David Hutchens’ Learning Fables


作者:
大衛‧哈欽斯(David Hutchens)
插畫:
巴比‧龔伯特(Bobby Gombert)
譯者:
劉兆岩郭進隆

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內容簡介

在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書
十年經典合訂‧重磅推出!

你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。
本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析,
告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思考、
設定目標和願景、學會有效溝通,讓你真正掌握五項修練的精義!
學習是一種修練,是一種生存與處世之道。
在這個快速變遷的時代,終身學習更是保障自己免於被淘汰的必要修練!
學習型組織之父、管理大師彼得‧聖吉(Peter Senge)說:
「當我們能做以前所不能的事時,就知道自己在學習了。」
本書以幽默、有趣的圖文故事,深入淺出地帶領你體會五項修練的精義。
正如彼得‧聖吉所說:「這本書讓人用赤子之心學習!」
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
有一群羊,非常害怕鄰近神祕、聰明絕頂的狼群。一開始,羊群由於錯誤的假設,對狼群毫無招架之力。但是,當羊群建立了學習型文化,每隻羊都能在組織中有效地貢獻所能,集體想出對抗狼群的策略。
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
旅鼠愛咪違抗旅鼠們長久以來集體跳崖的衝動,察覺自己的使命與願景。她激發其他旅鼠認識自身使命,進而追求個人與集體最深層的目標和願景。
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
一群洞穴人因為恐懼外面的世界,所以長久居住在洞穴中。洞穴人布基想要了解外面的世界,因此大膽走出舒適區,

作者簡介

大衛‧哈欽斯(David Hutchens)

研究以說故事的方式剖析領導力議題長達超過20年的時間。曾為廣告文案,如今協助組織創造變革及發展領導技能,合作的客戶包含IBM、沃爾瑪(WalMart)、可口可樂等知名公司。
www.DavidHutchens.com

繪者簡介
巴比‧龔伯特(Bobby Gombert)
得獎插畫家,也是企業和商業刊物的產品研發者,為九本書的插畫者。
www.bobbygombert.net 


譯者簡介
劉兆岩
阿里巴巴集團──淘寶、天貓、支付寶、阿里雲等組織的長期顧問,親自參與並見證阿里巴巴後台體系的搭建到赴美上市的神話。有二十多年豐富的組織發展經驗,運用組織學習、經營策略、團隊學習、願景領導等方法,曾參與趨勢科技總部、默克藥廠、平安集團大學、Nike、飛利浦、新加坡Zero Spot、新加坡口福食品集團、香港宏宗建築集團等多家上市公司及知名跨國企業的策略諮詢輔導。
現任羽白國際管理顧問公司總經理、中華民國組織學習協會顧問。

郭進隆
國立政治大學政治研究所碩士、美國南卡羅來納州商業管理研究所研究。有多年企業管理實務經驗,潛心研究系統思考。譯有《第五項修練》一書。

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