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策略思考
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策略思考

一種稀有又精湛的心智工作原則


作者:
葛雷格.吉森斯
譯者:
田詠綸

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內容簡介

《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能,引導讀者精進思考,遠離乏味與空泛的思考。──The Adept Group 總裁暨執行長保羅.歐康納(Paul O’Conner)

一個永不褪色的心智工作技藝,
一個從歷史到現代社會中,區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準……
好的策略思考,取決於反直覺的智力運用方法───

你一定聽過「要有策略」,卻很可能長期誤解如何思考策略,
你一定想達成很多目標,卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。

你一定知道「策略思考」,或者「某種想法必須要更有策略性」,但究竟什麼是策略思考,思考和一般性的思考有何不同,它如何練習乃至達成更佳的成效?

若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響,這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵,以及如何打造有效、有力且聰明的策略。

能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰,並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例,並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子,讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。

本書特色有:
●內化策略思考的精微技巧

作者簡介

葛雷格.吉森斯 Greg Githens

高階主管教練、研討會領導人、主題演講者,也是管理顧問,工作經驗橫跨全球六大洲。吉森斯的聽眾與客戶包括美國依視路(Essilor of America)、Ecom Group、VR Systems、聯合照明公司(United Illuminating)、Weber-Stephens、PetSmart、聯合健康保險公司(United Healthcare)、托雷多大學(The University of Toledo)、Sauder Woodworking、SSOE、安德森公司(The Andersons)、Bryan Healthcare、美國紅十字會、3M、IBM,以及美國空軍。

「最重要的工具是腦袋瓜」這一概念深深影響了吉森斯的教學、寫作與建議。他寫過無數關於策略思考、策略舉措、創新、方案執行、產品開發的文章。他擁有鮑林格林州立大學(Bowling Green State University)的工商管理碩士學位、邁阿密大學(Miami University)碩士學位及俄亥俄州立大學(The Ohio State University)學士學位,並且是國際專案管理師(Project Management Professional)認證。

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