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內容簡介
──《影響力習慣》作者莉茲.懷斯曼經典著作──
《與成功有約》作者史帝芬.柯維專文推薦:
「我相信這本書跟每個人都有關係,無論是初任主管的人或是世界領袖。」
為什麼有些領導人能創造人才,
有些人卻會摧毀人才?
拋掉減法思維,培養乘數思維,
用更少的資源達成更多成果。
當你引導出部屬最好的一面,
也會看見自己最好的一面。
★《致勝心態》作者卡蘿.杜維克盛讚:「這本書將永遠改變我們對領導的看法。」
★「領導學之父」華倫.班尼斯力薦:「領導者如何激發我們天性中更美好的一面?本書比任何書都更能回答這個基本的領導力問題。」
◤你不必是個天才,但你可以成為天才製造者。◢
我們都曾接觸過兩種截然不同的領導者,第一種「減數者」是點子的殺手,會從周圍的人身上奪取智慧與精力。另一種「乘數者」領導人則是會放大身邊人的聰明和能力,與他們共事時,大家頭上會亮起燈泡,問題迎刃而解。
如今,當領導人被期望用更少資源做更多事情時,我們迫切需要更多乘數者。本書深入探討兩種領導風格,並展示乘數者的重要影響力──善用既有資源、吸引與優化人才、培養全新思維和技能,以及推動組織變革與創新。
▌掌握5大原則,成為點石成金
《與成功有約》作者史帝芬.柯維專文推薦:
「我相信這本書跟每個人都有關係,無論是初任主管的人或是世界領袖。」
為什麼有些領導人能創造人才,
有些人卻會摧毀人才?
拋掉減法思維,培養乘數思維,
用更少的資源達成更多成果。
當你引導出部屬最好的一面,
也會看見自己最好的一面。
★《致勝心態》作者卡蘿.杜維克盛讚:「這本書將永遠改變我們對領導的看法。」
★「領導學之父」華倫.班尼斯力薦:「領導者如何激發我們天性中更美好的一面?本書比任何書都更能回答這個基本的領導力問題。」
◤你不必是個天才,但你可以成為天才製造者。◢
我們都曾接觸過兩種截然不同的領導者,第一種「減數者」是點子的殺手,會從周圍的人身上奪取智慧與精力。另一種「乘數者」領導人則是會放大身邊人的聰明和能力,與他們共事時,大家頭上會亮起燈泡,問題迎刃而解。
如今,當領導人被期望用更少資源做更多事情時,我們迫切需要更多乘數者。本書深入探討兩種領導風格,並展示乘數者的重要影響力──善用既有資源、吸引與優化人才、培養全新思維和技能,以及推動組織變革與創新。
▌掌握5大原則,成為點石成金
作者簡介
莉茲.懷斯曼(Liz Wiseman)
2019年入選為世界五十大管理思想家(Thinkers50)之一,是世界頂尖的領導力思想家。著有《影響力習慣》(Impact Players)、《乘數效應》(The Multiplier Effect)、《菜鳥聰明人》(Rookie Smarts)等多本暢銷書。
她是懷斯曼集團(Wiseman Group)執行長,該集團總部設於加州矽谷,是一家研究領導力與發展的公司,其客戶包括蘋果、Facebook、Google、微軟、特斯拉、推特、AT&T、Nike和Salesforce。
她在領導力和集體智慧領域進行了重要研究,並為《哈佛商業評論》、《財星》雜誌和多家商業與領導類期刊撰文。她是楊百翰大學(BYU)和史丹佛大學的常駐客座講師,也曾是甲骨文公司(Oracle Corporation)的高階主管,曾擔任甲骨文大學副總裁和人力資源發展部全球領導人。
她是懷斯曼集團(Wiseman Group)執行長,該集團總部設於加州矽谷,是一家研究領導力與發展的公司,其客戶包括蘋果、Facebook、Google、微軟、特斯拉、推特、AT&T、Nike和Salesforce。
她在領導力和集體智慧領域進行了重要研究,並為《哈佛商業評論》、《財星》雜誌和多家商業與領導類期刊撰文。她是楊百翰大學(BYU)和史丹佛大學的常駐客座講師,也曾是甲骨文公司(Oracle Corporation)的高階主管,曾擔任甲骨文大學副總裁和人力資源發展部全球領導人。
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