謀局者，企業操盤手的全局觀與策略突破：建立雙贏的合作關係！從全局到細節全面取勝，打造競爭優勢

七項修練，打造無懈可擊的操盤手
以策略思維布局未來，實現長久競爭力
整合優勢資源，創造巨大效益
破解信任與合作難題
掌握成功關鍵，提升管理效能

【企業操盤手的核心定位】
在本書的第一部分作者探討了企業操盤手的定義與角色定位。操盤手在企業中的作用至關重要，不僅要具備全面的管理知識，還需具備領導力和決策力。本書詳細剖析操盤手的多重角色，操盤手既是企業的管理者，也是策略的制定者和實施者。同時，操盤手在企業中不僅僅是幕後的軍師，也需要在適當時機挺身而出，承擔起臺前老闆的角色，為企業指引方向。此外，書中深入探討操盤手的職業化過程，強調專業化與持續學習對於保持競爭力的重要性。

【達成與老闆的雙贏局面】
本書第二部分聚焦於企業操盤手與老闆之間的雙贏關係。操盤手在協助老闆管理企業的過程中，要如何選擇合適的老闆與企業、如何與老闆有效溝通以及如何贏得老闆的信任，都是企業操盤手需要審慎考慮的部分。本書提供了實用的建議與策略，幫助操盤手在與老闆的合作中達到最佳的協同效果，實現雙方共贏。書中強調，優秀的操盤手不僅僅是老闆的執行者，更應該是老闆的合作夥伴，兩者之間的關係應該建立在相互信任與尊重的基礎上。

【成為卓越操盤手的必經之路】
書中的第三部分深入探討優秀操盤手所需具備的七項基本修練，包括心理素養、管理魅力、洞察力、統籌力

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蔡余杰

蔡余杰，一位企業家導師。擅長行銷和資源整合，2013年被美國全球競爭力研究院評為「全球500強華人講師」。對商業模式有著敏銳的觀察力和預見力，在諮商、操盤、企業管理的實踐過程中，致力於匯聚一切可利用資源，打造共贏的平臺。