被「開除」的老闆，別怪員工不認真：吝嗇投資、完美主義、緊迫盯人、過度干涉，別成為公司負面壓力的存在，適當放權進步更快！

►領導不只是管理，激發潛能引領方向
►授權不只是放手，信任合作凝聚力量
►績效不只是數字，提升士氣持續成長

強硬命令員工根本不服氣，太過溫和又被踩在腳底？
拋去那些過時的管理模式，看看大企業都怎麼經營！

▎突破傳統管理思維，打造卓越團隊

在現今競爭激烈的商業環境中，如何突破傳統的管理框架，激發員工的最大潛力，已成為每位管理者的核心挑戰。本書為領導者提供了一套完整且實用的管理策略，不僅能成功考核和培養員工，更能有效領導團隊迎接各種挑戰。透過具體實例和行之有效的管理方法，本書將協助各位領導者打造一個高效運作、滿懷熱情且創造力十足的團隊。

▎授權與激勵：創造無限可能

授權不是單純地放手不管，而是一門需要策略性思維的藝術。本書深入剖析授權的技巧與關鍵，幫助管理者掌握如何適時放權、如何信任下屬，讓每個團隊成員發揮其最大潛力。與此同時，本書也探討了如何透過激勵機制，讓員工在壓力與挑戰中保持積極性和創造力，最終達成不凡的業績。

▎績效管理新思維，持續提升團隊士氣

如何進行有效的績效管理，不僅僅是對員工進行評估，而是一個持續不斷的溝通過程。本書介紹了一套全新且具有前瞻性的績效管理模式，旨在提升組織士氣，並確保每一位員工都能在工作中感受到成就感。從360度考核到制定明確的績

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蔡賢隆、金躍軍

蔡賢隆，七年級生，中部人，大學時雙主修財金與日文，現為日商公司的業務，未來有前往東京總公司就職的規畫。已出版《祕書力，不當職場花瓶》、《職場變色龍，精通每一次的職業轉變》等多部著作。

金躍軍，畢業於中文系，喜愛文字，從中學時代就開始寫作和發表文章，此後變成了自己的一個愛好，期望能以自己的不懈努力為讀者提供更多優秀的作品。著有《超越自我的銷售實戰，喬．吉拉德的業務魂》、《優衣策略 UNIQLO思維》等多部暢銷書。