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內容簡介
成本比定價貴三倍、瑕疵品賣給老顧客、拿競爭對手商品來賣……違反常識卻能高獲利！學起來
◎成本1萬元，售價也是1萬元？廠商不是訂錯價，是故意的。
◎瑕疵品，不賣新顧客，只給老會員。
◎很少人會用到的工具高枝剪，為何電視購物頻道長賣超過10年？
◎吉野家不靠牛丼賺錢，麥當勞也不是漢堡店！
賺到變成大企業，方法跟你想的不一樣。
作者小嶋優來自大學畢業後，進入一家連鎖汽車百貨，擔任行銷職務，
後來自行創立網路電商公司，經歷業績慘澹的第一年後，
研發出跳脫常規的創新商業模式，業績急速成長至年營收4億日圓。
目前他以作家兼企業顧問的身分，指導中小企業、一人公司做行銷。
每個月定期舉辦行銷課程，有70％的學員持續參加超過一年，
客戶都反映：「無須懂3C或4P理論，只要套用他分享的案例就能成功！」
像是專賣不賺錢的工具高枝剪、成本比定價高3倍的法國料理、
提供免費葡萄酒試飲……這些看似賠本的經營策略，為何能獲利？
◎會賺錢的人總是反常識
你聽過高枝剪？是不須爬上梯子，就能修剪高處樹枝的工具。
這種很少人會用到的產品，在電視購物頻道上一賣就是10年？
需要高枝剪，代表顧客家裡有庭院，有一定的經濟能力，
廠商先賣這種罕用剪子，找到目標客群，再開發（推銷）產品。
◎瑕疵品，不賣新顧客，只給老會員。
◎很少人會用到的工具高枝剪，為何電視購物頻道長賣超過10年？
◎吉野家不靠牛丼賺錢，麥當勞也不是漢堡店！
賺到變成大企業，方法跟你想的不一樣。
作者小嶋優來自大學畢業後，進入一家連鎖汽車百貨，擔任行銷職務，
後來自行創立網路電商公司，經歷業績慘澹的第一年後，
研發出跳脫常規的創新商業模式，業績急速成長至年營收4億日圓。
目前他以作家兼企業顧問的身分，指導中小企業、一人公司做行銷。
每個月定期舉辦行銷課程，有70％的學員持續參加超過一年，
客戶都反映：「無須懂3C或4P理論，只要套用他分享的案例就能成功！」
像是專賣不賺錢的工具高枝剪、成本比定價高3倍的法國料理、
提供免費葡萄酒試飲……這些看似賠本的經營策略，為何能獲利？
◎會賺錢的人總是反常識
你聽過高枝剪？是不須爬上梯子，就能修剪高處樹枝的工具。
這種很少人會用到的產品，在電視購物頻道上一賣就是10年？
需要高枝剪，代表顧客家裡有庭院，有一定的經濟能力，
廠商先賣這種罕用剪子，找到目標客群，再開發（推銷）產品。
作者簡介
小嶋優來
1976年生，大學畢業後進入一家連鎖汽車百貨，擔任行銷職務，十年來有許多運用廣告媒體的經驗，包括傳單、廣播、電視廣告、DM、報紙及雜誌等，磨練出精湛的文案技巧。
2010年，創立網路電商公司。第一年業績慘淡，但在不斷研究中小企業的行銷策略後，成功於第二年達到1億日圓的營收，第三年成長至4億日圓，也正式成為追求實踐的行銷人。
2011年東日本大震災後，他因供應鏈中斷而察覺零售業的潛在風險，自2014年起，將過往經驗應用於撰寫行銷文案兼顧問工作。除了協助企業規畫行銷活動之外，他也開設顧問培訓課程、每年舉辦吸引3,000人參加的行銷研討會等，協助參與的企業創造出1.8億日圓營收，並持續締造亮眼成績。
此外，他每個月舉辦私塾「行銷寺子屋」，有70％的學員持續參加超過1年，獲得十分熱烈的迴響。本書為他的首部著作。
2010年，創立網路電商公司。第一年業績慘淡，但在不斷研究中小企業的行銷策略後，成功於第二年達到1億日圓的營收，第三年成長至4億日圓，也正式成為追求實踐的行銷人。
2011年東日本大震災後，他因供應鏈中斷而察覺零售業的潛在風險，自2014年起，將過往經驗應用於撰寫行銷文案兼顧問工作。除了協助企業規畫行銷活動之外，他也開設顧問培訓課程、每年舉辦吸引3,000人參加的行銷研討會等，協助參與的企業創造出1.8億日圓營收，並持續締造亮眼成績。
此外，他每個月舉辦私塾「行銷寺子屋」，有70％的學員持續參加超過1年，獲得十分熱烈的迴響。本書為他的首部著作。
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