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內容簡介
突破傳統管理零錯誤的盲點，用量變大幅提升創新的速度與品質
放大團隊的潛力，解決問題不卡關！
創新，是務實解決問題的過程，不是工作坊，也不是黑客松。
創新，不只是想個廣告標語、或是設計個新產品。「如何做成這筆生意」、「怎麼寫封說服重要客戶的電子郵件」，都需要創意點子來解決問題。
點子，就是問題的解決方案，代表著明日的利潤。
今日的點子，決定明日的成功；沒有點子，也就沒有明天。
人人都渴望好點子，但很少人真正知道好點子是怎麼來的。
本書作者傑瑞米．奧特利與派瑞．克萊本任教於史丹佛大學著名的哈索．普拉特納設計學院（Hasso Plattner Institute of Design）也就是大家所謂的設計學院（d.school），他們教授的創新課程大爆滿、廣受好評，不斷有企業去取經。他們以上課的內容與跟企業交流的洞見為基礎，寫成了這本書。
點子流 = 在一段時間內產生的點子數量
是創造性解決問題的策略
書中提供證實有效的策略，可以讓你自己或與團隊一起想出好點子，並迅速確定哪些點子值得實踐、商業化。兩位作者帶領史丹佛首屈一指的Launchpad新創育成計劃，指導微軟、米其林、凱勒．威廉斯房地產公司與凱悅等全球最創新的組織。兩人精選十幾年以來輔導過程中累積的經驗，教我們以下幾件事：
＊克服危險的思維陷阱
＊在出乎意料的地方尋找靈感
＊誘使你的大腦更有創意
＊設計與展開低成本
創新，不只是想個廣告標語、或是設計個新產品。「如何做成這筆生意」、「怎麼寫封說服重要客戶的電子郵件」，都需要創意點子來解決問題。
點子，就是問題的解決方案，代表著明日的利潤。
今日的點子，決定明日的成功；沒有點子，也就沒有明天。
人人都渴望好點子，但很少人真正知道好點子是怎麼來的。
本書作者傑瑞米．奧特利與派瑞．克萊本任教於史丹佛大學著名的哈索．普拉特納設計學院（Hasso Plattner Institute of Design）也就是大家所謂的設計學院（d.school），他們教授的創新課程大爆滿、廣受好評，不斷有企業去取經。他們以上課的內容與跟企業交流的洞見為基礎，寫成了這本書。
點子流 = 在一段時間內產生的點子數量
是創造性解決問題的策略
書中提供證實有效的策略，可以讓你自己或與團隊一起想出好點子，並迅速確定哪些點子值得實踐、商業化。兩位作者帶領史丹佛首屈一指的Launchpad新創育成計劃，指導微軟、米其林、凱勒．威廉斯房地產公司與凱悅等全球最創新的組織。兩人精選十幾年以來輔導過程中累積的經驗，教我們以下幾件事：
＊克服危險的思維陷阱
＊在出乎意料的地方尋找靈感
＊誘使你的大腦更有創意
＊設計與展開低成本
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