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內容簡介
任何生產活動想要獲利，就是分辨出：微不足道的多數和關鍵少數。
80/20法則已被全球最多人推崇為，最快得出效益的最省力原理。
◎麥當勞發現盈收和股價開始下滑，高層重振業務的方法是：簡化菜單。
◎你敢將沒有利潤的產品全部歸零嗎？意思就是淘汰賠錢貨。
◎豐田汽車的精實思維：別投入百萬美元，只為了研究一個僅值幾毛錢的問題。
八二法則，又稱為帕雷托法則。
是二十世紀初義大利統計學家、經濟學家維爾弗雷多‧帕雷托提出的。
他從自己熱愛的園藝中發現：
80%健康的碗豆莢，是由大約20%的碗豆植物產生。
他因此得出結論：80%的結果都來自於20%的原因。
任何生產活動想要獲利，就是分辨出：微不足道的多數和關鍵少數。
80/20法則已被全球最多人推崇為，最快得出效益的最省力原理。
作者比爾．卡納迪（Bill Canady），擁有芝加哥大學布斯商學院MBA學位，
曾擔任通用動力、世偉洛克等工業及消費品產業的高階經理超過30年。
並徹底落實八二法則於公司策略和擬訂商業計畫。
他認為，八二法則的原理很簡單，但許多人在執行時會發現：
我該關注哪20%，馬上得到80%？
或者，我該丟棄哪80%，把資源投入剩下的20%？<
◎你敢將沒有利潤的產品全部歸零嗎？意思就是淘汰賠錢貨。
◎豐田汽車的精實思維：別投入百萬美元，只為了研究一個僅值幾毛錢的問題。
八二法則，又稱為帕雷托法則。
是二十世紀初義大利統計學家、經濟學家維爾弗雷多‧帕雷托提出的。
他從自己熱愛的園藝中發現：
80%健康的碗豆莢，是由大約20%的碗豆植物產生。
他因此得出結論：80%的結果都來自於20%的原因。
任何生產活動想要獲利，就是分辨出：微不足道的多數和關鍵少數。
80/20法則已被全球最多人推崇為，最快得出效益的最省力原理。
作者比爾．卡納迪（Bill Canady），擁有芝加哥大學布斯商學院MBA學位，
曾擔任通用動力、世偉洛克等工業及消費品產業的高階經理超過30年。
並徹底落實八二法則於公司策略和擬訂商業計畫。
他認為，八二法則的原理很簡單，但許多人在執行時會發現：
我該關注哪20%，馬上得到80%？
或者，我該丟棄哪80%，把資源投入剩下的20%？<
作者簡介
芝加哥大學商學院MBA 獲利成長營運系統（PGOS）創始人 比爾．卡納迪（Bill Canady）
【作者簡介】
比爾．卡納迪（Bill Canady）
畢業於艾爾默赫斯特大學，獲得工商管理學士學位，並在芝加哥大學布斯商學院（Universityof Chicago Booth School of Business）獲得MBA學位。也是美國海軍的退役軍人。
曾擔任通用動力（Generac Power Systems）、世偉洛克（Swagelok）等全球500強企業的高階經理超過30年。作為領導者，他擅長設定清晰而引人注目的願景，鼓舞組織推動成長、控制成本並提升獲利能力。他的經驗涵蓋了全球上市公司、私人公司和私募股權公司。
他創立了獲利成長營運系統（PGOS），旨在協助全球的業主和營運者實現公司的盈利增長。PGOS是經過時間考驗的一套簡單工具和流程，為所有利益相關者，包括客戶、員工、供應商和股東創造價值。PGOS展示了如何提高資產的生產力，增加利潤，並在企業的每個層級做出更好的決策。
【譯者簡介】
呂佩憶
加州州立大學富勒頓分校口語傳播碩士，領有多張金融證照，曾任財經新聞編譯、券商研究報告翻譯。譯有《開上財富的高速公路》（大是文化出版）、《跟達爾文學投資》、《不在意，才能賺最多》等多本商管書籍，以及多部歐美電影、電視影集和紀錄片。
比爾．卡納迪（Bill Canady）
畢業於艾爾默赫斯特大學，獲得工商管理學士學位，並在芝加哥大學布斯商學院（Universityof Chicago Booth School of Business）獲得MBA學位。也是美國海軍的退役軍人。
曾擔任通用動力（Generac Power Systems）、世偉洛克（Swagelok）等全球500強企業的高階經理超過30年。作為領導者，他擅長設定清晰而引人注目的願景，鼓舞組織推動成長、控制成本並提升獲利能力。他的經驗涵蓋了全球上市公司、私人公司和私募股權公司。
他創立了獲利成長營運系統（PGOS），旨在協助全球的業主和營運者實現公司的盈利增長。PGOS是經過時間考驗的一套簡單工具和流程，為所有利益相關者，包括客戶、員工、供應商和股東創造價值。PGOS展示了如何提高資產的生產力，增加利潤，並在企業的每個層級做出更好的決策。
【譯者簡介】
呂佩憶
加州州立大學富勒頓分校口語傳播碩士，領有多張金融證照，曾任財經新聞編譯、券商研究報告翻譯。譯有《開上財富的高速公路》（大是文化出版）、《跟達爾文學投資》、《不在意，才能賺最多》等多本商管書籍，以及多部歐美電影、電視影集和紀錄片。
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