大師的較量，杜拉克與稻盛和夫的巔峰對話：心法與效率相融合，從經營之聖的人本哲學到管理大師的卓越績效

一部融合東西方管理思想的經典著作
企業管理者和職場人士掌握管理與經營的精髓

【管理學大師彼得．杜拉克的理論】
【日本經營哲學大師稻盛和夫的思想】
在當代數位經濟、全球化以及疫情等不確定因素下
企業如何進行創新與變革，提升效率與激發團隊熱情？

▎彼得．杜拉克與管理學
彼得．杜拉克被譽為「現代管理學之父」，他提出了眾多影響深遠的理論。他認為企業管理的核心在於如何提升員工的生產力並釋放其潛能。杜拉克的管理思想重點強調以績效為導向，並透過目標管理、分權管理來提高企業的競爭力。在數十年的研究與實踐中，杜拉克為全球企業提供了清晰的管理框架，並影響了包括比爾蓋茲、傑克．威爾許在內的無數管理者。

▎稻盛和夫與經營哲學
與杜拉克的管理學相比，稻盛和夫的經營哲學更多展現了東方文化的深邃思想。他強調「敬天愛人」，主張經營者應當以人為本，將員工的幸福和社會的進步作為企業的目標。稻盛和夫創立了阿米巴經營模式，這一模式強調組織內的自主經營，讓每一位員工參與到經營決策中，從而提升整個企業的凝聚力與創造力。稻盛和夫的經營哲學啟迪了無數企業家，讓他們在激烈的市場競爭中脫穎而出。

▎東西方管理思想的比較與融合
本書透過深入比較杜拉克與稻盛和夫的管理與經營思想，展現了東西方不同文化下對企業運作的獨到見解。杜拉克代表了典型的

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朱明曉

朱明曉，商略企業管理諮詢機構創始人、企業經營管理輔導專家、多家企業經營顧問。從業20多年，堅持用實際案例詮釋經營邏輯，打通知行合一閉環。 擅長領域：集團管控、策略與組織設計、股權激勵設計、阿米巴單位劃分、阿米巴經營會計、年度經營計劃、精實生產、薪酬績效等。