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內容簡介
別人3年就晉升,你苦熬10年還在原地打轉?
我在高盛證券學到的,用同樣的努力展現十倍成果。
◎別人3年就晉升,你苦熬10年還在原地打轉?
◎愛皺眉、手臂交叉、動不動就說對不起,都是不易被重用的壞習慣。
◎總因外表吃悶虧?練習讓嘴角上揚,好感度立馬提升。
◎面對誇獎,總先否定自己?太謙虛,會讓你錯失獨當一面的機會。
作者大塚千鶴,現為國際人力資源專家、職涯諮詢師,
曾任美國高盛證券,先後於紐約總部與日本分公司服務,
人力資源經驗長達25年,至今培訓超過5,000名高階主管;
之後更設立ASG Works,協助企業打造國際人才。
工作能力不差的她,卻在進了高盛以後,被主管多次指正,
不是實力不好,而是根本沒人注意到,
她因此獨創一套「能見度」工作術。
什麼是能見度?就是善用外表、溝通,提升自己的存在感,
像是只是站著不說話,也能主導話題;
公司有任何重要任務,老闆第一個想到你。
本書就是她結合在高盛工作、培訓人才的經驗,
即使沒有頭銜,也能靠能見度,用同樣的努力展現十分成果。
◎我在高盛學到的能見度工作術
‧如果你開會不發表意見,下次就不會再收到開會通知。
發言,能展
◎愛皺眉、手臂交叉、動不動就說對不起,都是不易被重用的壞習慣。
◎總因外表吃悶虧?練習讓嘴角上揚,好感度立馬提升。
◎面對誇獎,總先否定自己?太謙虛,會讓你錯失獨當一面的機會。
作者大塚千鶴,現為國際人力資源專家、職涯諮詢師,
曾任美國高盛證券,先後於紐約總部與日本分公司服務,
人力資源經驗長達25年,至今培訓超過5,000名高階主管;
之後更設立ASG Works,協助企業打造國際人才。
工作能力不差的她,卻在進了高盛以後,被主管多次指正,
不是實力不好,而是根本沒人注意到,
她因此獨創一套「能見度」工作術。
什麼是能見度?就是善用外表、溝通,提升自己的存在感,
像是只是站著不說話,也能主導話題;
公司有任何重要任務,老闆第一個想到你。
本書就是她結合在高盛工作、培訓人才的經驗,
即使沒有頭銜,也能靠能見度,用同樣的努力展現十分成果。
◎我在高盛學到的能見度工作術
‧如果你開會不發表意見,下次就不會再收到開會通知。
發言,能展
作者簡介
大塚千鶴
【作者簡介】
大塚千鶴
人力資源顧問、職涯諮詢師、高階主管教練。擅長人才與組織研發、菁英人才管理與全方位策略規畫,擁有美國紐約大學(NYU)的組織研發證照。
曾任職於日本綜合商社,而後跳槽至美國高盛集團(The Goldman Sachs Group, Inc.)旗下證券公司,先後於紐約總部與日本分公司服務。
在擔任高盛證券人力資源時,因結識各業界經營高層,也提供人事顧問、諮詢等服務;人力資源經驗長達25年,至今培訓超過5,000人。
2014年為創事業另一高峰,遂自立門戶,主要提供人才培育諮商。2017年,因應時代的演變,成立ASG Works工作室,全心投入於高階主管、女性主管之培訓;同時,兼任新創企業人力資源顧問。2018年,針對女性高階主管,成立THE CHOICE,並陸續推出「Presence Builder」與「IMAGE&IMPACT」等國際人才培訓課程,廣受企業與個人好評。
【譯者簡介】
黃雅慧
旅日兼職譯者。筆譯與口譯經歷長達二十餘年。專職於企管、醫學與社會等議題。近期譯作《不空轉,工作省時術》、《業務學,保證拿下訂單的流程》、《豐田的溝通,比JIT更強的管理利器》、《對管理發起挑戰(榮獲第24屆金書獎)》(以上皆為大是文化出版)。
大塚千鶴
人力資源顧問、職涯諮詢師、高階主管教練。擅長人才與組織研發、菁英人才管理與全方位策略規畫,擁有美國紐約大學(NYU)的組織研發證照。
曾任職於日本綜合商社,而後跳槽至美國高盛集團(The Goldman Sachs Group, Inc.)旗下證券公司,先後於紐約總部與日本分公司服務。
在擔任高盛證券人力資源時,因結識各業界經營高層,也提供人事顧問、諮詢等服務;人力資源經驗長達25年,至今培訓超過5,000人。
2014年為創事業另一高峰,遂自立門戶,主要提供人才培育諮商。2017年,因應時代的演變,成立ASG Works工作室,全心投入於高階主管、女性主管之培訓;同時,兼任新創企業人力資源顧問。2018年,針對女性高階主管,成立THE CHOICE,並陸續推出「Presence Builder」與「IMAGE&IMPACT」等國際人才培訓課程,廣受企業與個人好評。
【譯者簡介】
黃雅慧
旅日兼職譯者。筆譯與口譯經歷長達二十餘年。專職於企管、醫學與社會等議題。近期譯作《不空轉,工作省時術》、《業務學,保證拿下訂單的流程》、《豐田的溝通,比JIT更強的管理利器》、《對管理發起挑戰(榮獲第24屆金書獎)》(以上皆為大是文化出版)。
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