從員⼯到主管50個關鍵議題 上

顛覆你的職場想像，從員工到主管的躍升指南！
你是否曾經歷這樣的職場轉折？從一位埋首苦幹的優秀員工，晉升為帶領團隊的主管，卻發現過去的成功經驗，在此刻竟成為前進的阻礙？你是否曾困惑於如何擺脫「員工思維」，學習授權、建立威信，帶領團隊創造更高的績效？
如果是，那麼《從員工到主管50個關鍵議題》（上）將會是你職涯中最值得投資的一本書，它將為你揭開從個人貢獻者蛻變為卓越管理者的成功密碼！
這不只是一本書，而是你的職場導師！
作者睿客，以其長期以來的職場觀察與管理實務經驗，將新任主管最常遇到的50個關鍵議題，淬鍊成這本實用指南。本書不談空洞的理論，不賣弄華麗的管理術語，而是以最真誠的筆觸，提供你「即學即用」的應對方法，陪伴你度過這段充滿挑戰卻也蘊藏無限可能的轉型期。
本書將帶給你什麼？
24個核心議題，直擊管理痛點：從角色轉變、團隊溝通到績效管理，本書涵蓋新任主管最常遭遇的挑戰，例如如何授權、建立威信、處理衝突、激勵團隊等等，讓你不再孤軍奮戰，每個難題都有解方。
135個實戰技巧，打造卓越團隊：別再土法煉鋼！本書提供具體可行的應對方法，例如如何有效授權、如何給予回饋、如何設定目標、如何追蹤進度等等，讓你快速掌握管理的know-how，帶領團隊創造1+1>2的綜效。
102組研究數據，決策更有底氣：管理不是靠感覺，數據會說話！本書引用多項管理研究

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睿客

作者睿客的簡介：專職作者與企業管理顧問，擁有32年豐富經驗的職業經理人與創業者，曾有15年在大陸的工作與生活歷練。曾任電腦雜誌總編輯與發行人，共同創辦IT類圖書出版社，熱衷運用IT技術解決工作挑戰。自1980年代起即為Apple忠實用戶，現經營全球AI新聞精選與解讀網站 InfoAI（www.infoAI.com.tw）。擅長企業管理制度、流程優化與雲端系統規劃設計，致力於協助企業提升管理水準與創新競爭力。