- 依內容分級制度，未登入僅能顯示普遍級內容，登入後即可觀看全站內容。
- 馬上登入
關注
關注作者、出版社、系列，新刊上架可獲得通知！
放大
.concat(' ')
.concat(encodeURIComponent(location.href)) .concat('(')
.concat(encodeURIComponent(document.title)) .concat(')'),'_blank','toolbar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,top=180,left=450,width=850,height=650'));)
內容簡介
~ 日本人氣企業諮詢顧問、BP日經專欄作家橫山信弘的最新著作 ~
★ Z世代管理術大公開！★
✘ 與年輕屬下溝通不能
✘ 難以理解年輕人的工作心態
✘ 無法有效管理年輕屬下
管理Z世代屬下，不必討好也不刻意嚴厲，只要掌握「平衡感」！
✔ 拿捏「表揚」和「責罵」的標準與原則
✔ 掌握「效率」（質）與「完整性」（量）的選擇時機
✔ 通過「強制」提問，訓練屬下養成「自主性」思考
「現在的年輕人管不得，他們如果直接離職就麻煩了。」
注重個人權益、講求生活與工作平衡的「Ｚ世代」在職場上流動率高，是管理者相當頭痛的問題。究竟該怎麽做才能與Ｚ世代職員建立良好而長久的職場關係，有效地留住年輕人才？
本書是每一位管理者都需要的實用寶典。
橫山信弘是資深企業諮詢顧問，擁有近二十年為衆多大小企業經營者解惑的經驗。他在本書中整理出11條「平衡感」管理溝通術，協助管理者在這個變化不斷的新世代有效管理員工、進行溝通，在不同工作情境與突發狀況下也能輕鬆應對！
❋ 溫柔：一句「辛苦啦」，也能加强認同感
嚴厲：需要不斷糾正時，只需要「警告」就好
❋ 鼓勵：主管分享自己悲慘的經驗並不一定是有效的鼓勵方式
忽略：面對沮喪的屬下，讓他們獨處冷靜
❋ 加強強項：讚美能使屬下肯定自己的能力
✘ 與年輕屬下溝通不能
✘ 難以理解年輕人的工作心態
✘ 無法有效管理年輕屬下
管理Z世代屬下，不必討好也不刻意嚴厲，只要掌握「平衡感」！
✔ 拿捏「表揚」和「責罵」的標準與原則
✔ 掌握「效率」（質）與「完整性」（量）的選擇時機
✔ 通過「強制」提問，訓練屬下養成「自主性」思考
「現在的年輕人管不得，他們如果直接離職就麻煩了。」
注重個人權益、講求生活與工作平衡的「Ｚ世代」在職場上流動率高，是管理者相當頭痛的問題。究竟該怎麽做才能與Ｚ世代職員建立良好而長久的職場關係，有效地留住年輕人才？
本書是每一位管理者都需要的實用寶典。
橫山信弘是資深企業諮詢顧問，擁有近二十年為衆多大小企業經營者解惑的經驗。他在本書中整理出11條「平衡感」管理溝通術，協助管理者在這個變化不斷的新世代有效管理員工、進行溝通，在不同工作情境與突發狀況下也能輕鬆應對！
❋ 溫柔：一句「辛苦啦」，也能加强認同感
嚴厲：需要不斷糾正時，只需要「警告」就好
❋ 鼓勵：主管分享自己悲慘的經驗並不一定是有效的鼓勵方式
忽略：面對沮喪的屬下，讓他們獨處冷靜
❋ 加強強項：讚美能使屬下肯定自己的能力
作者簡介
橫山信弘
日本知名企管顧問公司Attax Sales Associates董事長兼總經理，目前為企業經營顧問。以「使命必達」為信念，親臨企業現場，目標透過改善管理方法建立能達成目標的企業組織，而進行成功改造。曾服務NTT DoCoMo、Softbank、Suntory各大中小企業，目前服務過的公司超過兩百間以上。在過去的十五年舉行了累計至少三千次的演講與講座。曾負責撰寫《日經Business》《週刊東洋經濟》《President》等商業雜誌的文章，在《Yahoo！新聞》寫的報導也創下一年超過一千萬次點閱率的記錄，也曾為各大媒體擔任來賓。電子報「草創花傳」也得到至少四萬名的企業經營者、管理職者訂閱。著有《使命必達的心理建設》《使命必達聖經》的「使命必達」系列之外，還有「透過『氣氛』打動人心」類型著作，已有多部著作在亞洲各地翻譯出版。
相關推薦書刊
買此商品的人也買了...
購買前的注意事項
- 本書城的商品為電子書及電子雜誌，並非紙本書。讀者可透過電腦裝置網頁瀏覽，或使用 iPhone、iPad、Android 手機或平板電腦下載閱讀。
- 如有下載閱讀需求，為避免裝置版本無法適用，建議於購書前，先確認您的裝置可下載BOOK☆WALKER的APP，並可先下載免費電子書，確認可順利使用後再行購書。
- 由於數位智慧財產權之特性，所販售之電子書刊經購買後，除內容有瑕疵或錯誤者外，不得要求退貨及退款。如有特殊情形，請洽敝公司客服人員，我們將盡速為您處理。
