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內容簡介
馬雲曾經說過，沒有好的制度，這是公司的災難。由此可見制度化管理對於一個團隊是何等的重要。一個企業，應當依“規”管理。
馬雲曾經說過，沒有好的制度，這是公司的災難。由此可見制度化管理對於一個團隊是何等的重要。一個企業，應當依“規”管理，做到有“規”可依、有“規”必依。人管人，總是有漏洞可循，因為人是有弱點、有感情的。企業內部有一套運行得當的規章制度，是一個有生命力的團隊的基本特徵。若是沒有一個健全的制度來規範人的行為，那麼，這個團隊便會成為缺乏凝聚力與執行力的一盤散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》從如何選拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精細化管理等企業管理所面臨的具體問題入手，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什麼”之後，更懂得“怎麼做”。極具實用性和操作性。
作者簡介
志朝
志朝，本名李志朝。他是某網路科技公司 CEO，曾擔任某文化公司主編。在商界縱橫馳騁多年，致力於市場行銷學、管理學研究。經商之餘，潛心研究管理科學，結合實踐，對經營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友，再做生意》《管人的學問》《管人管事枕邊書》等暢銷書，其作品風靡臺灣、韓國等亞洲各地。
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