- 依內容分級制度,未登入僅能顯示普遍級內容,登入後即可觀看全站內容。
- 馬上登入
關注
關注作者、出版社、系列,新刊上架可獲得通知!
放大
內容簡介
擺脫「親力親為」迷思,領會頂尖CEO的統領智慧
告別低效內耗舊習,啟用群體智商潛能,開創組織新格局
本書簡介
擺脫「親力親為」迷思,領會頂尖CEO的統領智慧
告別低效內耗舊習,啟用群體智商潛能,開創組織新格局
解析亞馬遜、蘋果與微軟等巨頭,成就領先地位的核心策略精髓
從世界知名企業級轉型案例,見證蜂巢思維威力
本書不只停留在理論層面,更收錄世界知名企業的轉型成功的歷程:
澳盛銀行:國內績效最低的金融機構,躍升為道瓊永續發展指數( Dow Jones Sustainability Index, DJSI)全球排名第一的銀行;
愛茉莉太平洋:氣墊專家團隊,公司的營收提升二成,變成40億美元,公司的股價也上漲超過250%;
孩之寶:從「玩具製造者」變成「明星製造者」,2018年營收達到52億美元的新高點。到了2021年,他們的營收更是飆高17%,達到64.2億美元;
WD40:讓公司成為蜂群,說出精彩故事。1997年營收1.379億美元,2021達到4.881億美元;
亞馬遜:兩個披薩模式和六頁書。電子書攻占全球電子書市場的三分之二;2021營收達4,690億美元,公司成為「財星五百強」(Fortune 500)中排名第二的公司;
蘋果:專家治理和創新。連續十六年,都被同業票選為「最景仰的公司」,全世界市值最高公司;
Spotify:創造生態圈和小型團隊實驗模式。2021年,每年廣告
擺脫「親力親為」迷思,領會頂尖CEO的統領智慧
告別低效內耗舊習,啟用群體智商潛能,開創組織新格局
解析亞馬遜、蘋果與微軟等巨頭,成就領先地位的核心策略精髓
從世界知名企業級轉型案例,見證蜂巢思維威力
本書不只停留在理論層面,更收錄世界知名企業的轉型成功的歷程:
澳盛銀行:國內績效最低的金融機構,躍升為道瓊永續發展指數( Dow Jones Sustainability Index, DJSI)全球排名第一的銀行;
愛茉莉太平洋:氣墊專家團隊,公司的營收提升二成,變成40億美元,公司的股價也上漲超過250%;
孩之寶:從「玩具製造者」變成「明星製造者」,2018年營收達到52億美元的新高點。到了2021年,他們的營收更是飆高17%,達到64.2億美元;
WD40:讓公司成為蜂群,說出精彩故事。1997年營收1.379億美元,2021達到4.881億美元;
亞馬遜:兩個披薩模式和六頁書。電子書攻占全球電子書市場的三分之二;2021營收達4,690億美元,公司成為「財星五百強」(Fortune 500)中排名第二的公司;
蘋果:專家治理和創新。連續十六年,都被同業票選為「最景仰的公司」,全世界市值最高公司;
Spotify:創造生態圈和小型團隊實驗模式。2021年,每年廣告
作者簡介
希凡.麥克赫爾(Siobhán McHale)
作者簡介
希凡.麥克赫爾(Siobha´n McHale)
希凡.麥克赫爾(Siobhán McHale)成長於愛爾蘭南部的小村莊菲內亞。她在八歲那年,便對自家果園中成群飛舞的蜜蜂產生濃厚興趣。童年觀察蜜蜂的經驗,啟發了她一生致力於探索人類生態系統中「群體智商」的研究旅程。
希凡畢業於雪菲爾大學(Sheffield University),取得組織心理學碩士學位,接著展開長達三十年的職涯,研究職場中的群體互動——起初擔任管理顧問,之後更成為實地帶領改革的「局內人」。
在多家跨國企業擔任變革執行高層期間,她總是親力親為,協助各階層的領導者實現組織改變。這段經歷讓她深刻理解「蜂巢思維」與「群體智商」的力量,並運用此智慧推動意義深遠、影響持久的改革。
她最成功的變革實例之一,是協助位於墨爾本的澳洲及紐西蘭銀行集團轉型。歷經七年努力,該集團從國內表現最差的金融機構,躍升為道瓊永續發展指數(Dow Jones Sustainability Index)全球排名第一的銀行。
她的創新做法受到國際矚目,領導學權威、哈佛大學教授約翰.科特更以她的經驗為基礎撰寫個案研究。與坊間的顧問、學者或記者不同,希凡真正身處組織之中,以變革領導者的身份親身實踐。她的許多想法顛覆了主導變革管理領域數十年的理論,也打破了許多組織轉型的迷思。
麥克赫爾
希凡.麥克赫爾(Siobha´n McHale)
希凡.麥克赫爾(Siobhán McHale)成長於愛爾蘭南部的小村莊菲內亞。她在八歲那年,便對自家果園中成群飛舞的蜜蜂產生濃厚興趣。童年觀察蜜蜂的經驗,啟發了她一生致力於探索人類生態系統中「群體智商」的研究旅程。
希凡畢業於雪菲爾大學(Sheffield University),取得組織心理學碩士學位,接著展開長達三十年的職涯,研究職場中的群體互動——起初擔任管理顧問,之後更成為實地帶領改革的「局內人」。
在多家跨國企業擔任變革執行高層期間,她總是親力親為,協助各階層的領導者實現組織改變。這段經歷讓她深刻理解「蜂巢思維」與「群體智商」的力量,並運用此智慧推動意義深遠、影響持久的改革。
她最成功的變革實例之一,是協助位於墨爾本的澳洲及紐西蘭銀行集團轉型。歷經七年努力,該集團從國內表現最差的金融機構,躍升為道瓊永續發展指數(Dow Jones Sustainability Index)全球排名第一的銀行。
她的創新做法受到國際矚目,領導學權威、哈佛大學教授約翰.科特更以她的經驗為基礎撰寫個案研究。與坊間的顧問、學者或記者不同,希凡真正身處組織之中,以變革領導者的身份親身實踐。她的許多想法顛覆了主導變革管理領域數十年的理論,也打破了許多組織轉型的迷思。
麥克赫爾
相關推薦書刊
買此商品的人也買了...
購買前的注意事項
- 本書城的商品為電子書及電子雜誌,並非紙本書。讀者可透過電腦裝置網頁瀏覽,或使用 iPhone、iPad、Android 手機或平板電腦下載閱讀。
- 如有下載閱讀需求,為避免裝置版本無法適用,建議於購書前,先確認您的裝置可下載BOOK☆WALKER的APP,並可先下載免費電子書,確認可順利使用後再行購書。
- 由於數位智慧財產權之特性,所販售之電子書刊經購買後,除內容有瑕疵或錯誤者外,不得要求退貨及退款。如有特殊情形,請洽敝公司客服人員,我們將盡速為您處理。
現在完成手機驗證,還可以領取一本免費電子書!

