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做會講故事的管理者
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做會講故事的管理者


作者:
李超

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內容簡介

世界級暢銷書作家丹尼爾•平克說過:“講故事正在成為22世紀最應具備的基本技能之一。”

世界級暢銷書作家丹尼爾•平克說過:“講故事正在成為21世紀最應具備的基本技能之一。”每一個管理者在帶團隊的時候,都要處理很多棘手的問題,比如如何將公司的核心價值觀有效傳達給下屬並使之內化在行動上?如何有效激發下屬的敬業度而不是僅僅通過效果有限的物質獎勵?面對這些問題,很多管理者只能遵循常見的處理方法:說教、物質獎懲這些方法的效果往往十分有限而且代價高昂。其實,還有一種效果顯著且“物美價廉”的方法:故事。說故事永遠勝於講道理。道理能夠贏得辯論,故事卻能收服人心。故事賦予冰冷的數據和殘酷的現實以溫情,才最能引發共鳴,激發情感,深入人心。就讓我們跟隨本書,去探討和學習如何才能講好一則管理故事,為成為一名會講故事的管理者而努力。

作者簡介

李超

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