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內容簡介
★☆★行為組織學大師的權力教科書★☆★
知名史丹佛大學組織行為學教授經典之作：
「世界從來都不是公平的，你想擁有的都要靠自己去爭取！」
權力，不一定能讓你得到一切，
但擁有權力肯定能讓你處在更好的境地。
打造權力之路，你不必完全變了個人，
只要了解權力的特質，採用稍微不同的方法，將更容易達到你的目標。
＞＞＞你是否對此深信不疑：只要工作出色、專業超群，肯定能得到機會且獲得成功？
工作表現的重要性無庸置疑，但這並非是成功的充分條件，你必須讓其他人「注意到」你的好表現，讓權力擁有者清楚了解：你能為他們帶來什麼幫助。
為什麼要掌握權力？
難道不能選擇避開權力、放棄雄心、知足常樂？
我們最常犯的錯誤是「對成功的原因缺乏實際的理解」。別再一昧相信世界是公平的、好人有好報，或是期待他人掌權後會以仁慈方式改善狀況，這些會讓你在面對現實的挑戰時，被打得措手不及。
＞＞＞現在必須顛覆對權力的看法，意識到權力的好處，身為普通人的我們才能得到更多的生存智慧，支配自己的人生。
權力是「爭」來不是「等」來的，
權力有20%是被賦予的，有80%是自己獲取得到。
權力，要如何爭？為何爭？如何規劃運用？
人們往往會有這樣的心理假設：職場政治的能力是與生俱來的。「運用與駕馭權力」是一種技能，而研究顯示，幾乎這些技能都可以透過持續練習來得到：
▲規劃權力必須要先捨棄的3大障礙
▲會做重要的小事，懂得凸顯自己
但擁有權力肯定能讓你處在更好的境地。
打造權力之路，你不必完全變了個人，
只要了解權力的特質，採用稍微不同的方法，將更容易達到你的目標。
＞＞＞你是否對此深信不疑：只要工作出色、專業超群，肯定能得到機會且獲得成功？
工作表現的重要性無庸置疑，但這並非是成功的充分條件，你必須讓其他人「注意到」你的好表現，讓權力擁有者清楚了解：你能為他們帶來什麼幫助。
為什麼要掌握權力？
難道不能選擇避開權力、放棄雄心、知足常樂？
我們最常犯的錯誤是「對成功的原因缺乏實際的理解」。別再一昧相信世界是公平的、好人有好報，或是期待他人掌權後會以仁慈方式改善狀況，這些會讓你在面對現實的挑戰時，被打得措手不及。
＞＞＞現在必須顛覆對權力的看法，意識到權力的好處，身為普通人的我們才能得到更多的生存智慧，支配自己的人生。
權力是「爭」來不是「等」來的，
權力有20%是被賦予的，有80%是自己獲取得到。
權力，要如何爭？為何爭？如何規劃運用？
人們往往會有這樣的心理假設：職場政治的能力是與生俱來的。「運用與駕馭權力」是一種技能，而研究顯示，幾乎這些技能都可以透過持續練習來得到：
▲規劃權力必須要先捨棄的3大障礙
▲會做重要的小事，懂得凸顯自己
作者簡介
傑夫瑞．菲佛（Jeffrey Pfeffer）
史丹佛大學商學研究所組織行為學教授，從1979年就在此任教迄今；獲得荷蘭蒂爾堡大學榮譽博士。「思想家50」（Thinkers 50）列為前25名管理思想家，《人力資源雜誌》（HR Magazine）評為最具影響力的國際思想家（Most Influential International Thinkers）之一。
他的寫作曾多次獲獎，獨自發表和與人合著的書籍已有十多本，包括《如何避免聰明組織幹蠢事》（The Human Equation）、《權力管理》（Managing with Power）、《知行之間》（The Knowing-Doing Gap）、《隱藏性價值》（Hidden Value）、《循證管理》（Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense）。另外還發表過一百多篇文章和論文。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事，並為《商業2.0》（Business 2.0）雜誌撰寫專欄討論管理問題。他曾在全球三十多個國家的企業主管研習營舉辦講座，同時也為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練。
他的寫作曾多次獲獎，獨自發表和與人合著的書籍已有十多本，包括《如何避免聰明組織幹蠢事》（The Human Equation）、《權力管理》（Managing with Power）、《知行之間》（The Knowing-Doing Gap）、《隱藏性價值》（Hidden Value）、《循證管理》（Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense）。另外還發表過一百多篇文章和論文。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事，並為《商業2.0》（Business 2.0）雜誌撰寫專欄討論管理問題。他曾在全球三十多個國家的企業主管研習營舉辦講座，同時也為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練。
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