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內容簡介
茅台，不只是用來喝的，更是用來學的。
從高粱、小麥與水三種最尋常的原料出發，茅台酒與可口可樂、百事可樂、蘋果手機並列全球年營收超過百億美元的單一產品。一窺茅台如何將傳統工藝與價值創新融合，成就企業文化的超級變現力。
這是一個關於品牌打造的故事，也是一段橫跨70年的企業成長紀錄。
它兼具神秘感與現代感，融合偶然與策略。 《茅台傳奇》不只是中國企業的縮影，更是品牌行銷與價值變現的世界級案例。
這本書你可以讀到：
盤點關鍵轉折：詳實紀錄1951年以來茅台發展的重大里程碑
企業成長地圖：系統整理茅台品牌從地方酒廠到全球知名企業的進化歷程
深度採訪視角：吳曉波親赴茅台鎮20餘次、訪談上百人，結合產業觀察與商業解析
品牌策略範例：揭示茅台如何透過文化行銷、價格錨定與稀缺策略，成為「價值錨定」的代表
文化與市場融合：探索茅台如何將傳統釀造工藝轉化為企業核心文化資產
白酒產業借鏡：回顧白酒產業背景下的品牌定位與市場操作，提供其他企業可參考的經營模式
誠摯推薦
潘結昌｜池上蒸餾所創辦人
歐陽港生｜中華酒業發展協進會秘書長
這是一個關於品牌打造的故事，也是一段橫跨70年的企業成長紀錄。
它兼具神秘感與現代感，融合偶然與策略。 《茅台傳奇》不只是中國企業的縮影，更是品牌行銷與價值變現的世界級案例。
這本書你可以讀到：
盤點關鍵轉折：詳實紀錄1951年以來茅台發展的重大里程碑
企業成長地圖：系統整理茅台品牌從地方酒廠到全球知名企業的進化歷程
深度採訪視角：吳曉波親赴茅台鎮20餘次、訪談上百人，結合產業觀察與商業解析
品牌策略範例：揭示茅台如何透過文化行銷、價格錨定與稀缺策略，成為「價值錨定」的代表
文化與市場融合：探索茅台如何將傳統釀造工藝轉化為企業核心文化資產
白酒產業借鏡：回顧白酒產業背景下的品牌定位與市場操作，提供其他企業可參考的經營模式
誠摯推薦
潘結昌｜池上蒸餾所創辦人
歐陽港生｜中華酒業發展協進會秘書長
作者簡介
吳曉波
財經作家，「吳曉波頻道」「藍獅子出版」創始人，常年從事上市公司研究。曾出版《大敗局》（I 和II）、《激蕩三十年》、《激蕩十年，水大魚大》、《歷代經濟變革得失》、《騰訊傳》。作品兩度入選《亞洲週刊》年度十大圖書。
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