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內容簡介
★★★日本亞馬遜商業書話題之作★★★
大缺工時代，人才難求；
跨世代共事，衝突不斷⋯⋯
幾乎每個人，都曾在職場受過傷！
＝告別職場惡性循環的行動指南＝
為什麼努力，卻莫名被否定？
怎麼做，才能改善團隊氣氛、降低內耗？
看見真正的問題，
才能不再兩敗俱傷！
獻給想要改變工作、卻疲憊不堪的你——
．想擺脫倦怠、找回職場能量的上班族
．想帶出高績效且低內耗團隊的主管
．正在轉職、升遷或重建職場信心的工作者
．想優化員工關係、降低離職率的管理職與HR
．關注心理安全感，想打造健康職場文化的老闆
►職場的傷，不是離職就會好，也不是換人就能解決
許多上班族以為，換了公司就能更好；
主管也常認為，員工不適任，就再找人。
但真正的問題被忽視，
不論換多少次，壓力與衝突只會不斷重演。
►為什麼職場總是讓人受傷？
日本企業改革顧問勅使川原真衣，
曾任職於BCG、合益集團等外商顧問公司，
協助數百家企業、醫院與學校成功轉型。
她發現，雖然越來越多企業開始重視員工福利，
推行「心理安全」、「1對1對話」、「打造幸福感」等措施，
但真正的問題在於，組織文化、制度與管理方式沒有同步調整，
讓這些努力只會流於形式，隱形壓力反而累積成內傷。
►化解職場內傷，從日常互動改變
為了打造更安全、健康的職場環境，
勅使川原真衣結合超過20
為什麼努力，卻莫名被否定？
怎麼做，才能改善團隊氣氛、降低內耗？
看見真正的問題，
才能不再兩敗俱傷！
獻給想要改變工作、卻疲憊不堪的你——
．想擺脫倦怠、找回職場能量的上班族
．想帶出高績效且低內耗團隊的主管
．正在轉職、升遷或重建職場信心的工作者
．想優化員工關係、降低離職率的管理職與HR
．關注心理安全感，想打造健康職場文化的老闆
►職場的傷，不是離職就會好，也不是換人就能解決
許多上班族以為，換了公司就能更好；
主管也常認為，員工不適任，就再找人。
但真正的問題被忽視，
不論換多少次，壓力與衝突只會不斷重演。
►為什麼職場總是讓人受傷？
日本企業改革顧問勅使川原真衣，
曾任職於BCG、合益集團等外商顧問公司，
協助數百家企業、醫院與學校成功轉型。
她發現，雖然越來越多企業開始重視員工福利，
推行「心理安全」、「1對1對話」、「打造幸福感」等措施，
但真正的問題在於，組織文化、制度與管理方式沒有同步調整，
讓這些努力只會流於形式，隱形壓力反而累積成內傷。
►化解職場內傷，從日常互動改變
為了打造更安全、健康的職場環境，
勅使川原真衣結合超過20
作者簡介
勅使川原真衣
1982年出生於日本橫濱。東京大學研究所教育學研究科畢業。曾就職於波士頓諮詢公司（BCG）、合益集團（Hay Group）等外商顧問公司，之後獨立創業，於2017年成立專注於組織發展的「Onomizu株式會社」，從教育社會學與組織發展的角度，重新思考能力主義與個人責任社會。兩個孩子的母親，自2020年起與乳癌搏鬥。
著有《緩解因「能力」造成的生存困難》（曾獲選日本紀伊國屋書店「自我大賞」2024年第8名）、《工作的本質——超越「能力主義」》、《在職場中受傷——寫給領導者，從「受傷」開始的組織發展》。
編著作品包括《如果你連這點都做不到，困擾的是你自己吧？》。最新著作為《「格差」的「格」到底是什麼？——無意識的能力主義與特權》。
於評論雜誌「Voice」、教育專業雜誌《教職研修》、日經商業電子版中進行文章連載，於「Daiwa log」網站撰寫專欄「組織關係鬆解師」，於「朝日新聞數位版 Re:Ron」撰寫專欄「如果要追求更好的社會」。
著有《緩解因「能力」造成的生存困難》（曾獲選日本紀伊國屋書店「自我大賞」2024年第8名）、《工作的本質——超越「能力主義」》、《在職場中受傷——寫給領導者，從「受傷」開始的組織發展》。
編著作品包括《如果你連這點都做不到，困擾的是你自己吧？》。最新著作為《「格差」的「格」到底是什麼？——無意識的能力主義與特權》。
於評論雜誌「Voice」、教育專業雜誌《教職研修》、日經商業電子版中進行文章連載，於「Daiwa log」網站撰寫專欄「組織關係鬆解師」，於「朝日新聞數位版 Re:Ron」撰寫專欄「如果要追求更好的社會」。
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