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內容簡介
★15萬冊暢銷書《不否定的練習》作者——林健太郎，
透過正確時機的對不起「維繫關係」，
有嘴就能說的起死回生溝通術！
★15萬冊暢銷書《不否定的練習》作者——林健太郎，
透過正確時機的對不起「維繫關係」，
有嘴就能說的起死回生溝通術！
──
在人際關係陷入危機的那一刻，
你選擇怎麼回應，會直接決定彼此之後的關係走向。
想道歉但難以開口的人╳被道歉時只能尷尬以對的人
都需要看的一本書！
▍雖然常把「不好意思」掛嘴邊，
卻沒人告訴過我們怎麼好好「對不起」？
「不好意思打擾囉！」
「不好意思借過一下！」
「不好意思想請你幫忙看一下這個！」
「報意思……」
「不好意思」幾乎是99%台灣人的口頭禪，
當你不知道怎麼開頭，「不好意思」總可以成為一句萬用解，
但到了真正需要道歉的時刻，卻因為拉不下臉，
總認為道歉=是我錯了，先道歉的人就輸了等原因而無法好好道歉，
反而錯過解決問題的最佳時機，
導致與在乎的人無法和好甚至決裂、與主管不和影響到工作表現與職涯…..
在與親近之人的關係變得彆扭的背後，
其實都有一個簡單的共通點——
那就是，我們對彼此說的「對不起」還不夠。
那些「搞砸之後」的瞬間，
正是人際關係最關鍵的分岐點。
身為領袖培育家的林健太郎，曾指導超過2萬人實踐的「對不起」技巧，
透過正確時機的對不起「維繫關係」，
有嘴就能說的起死回生溝通術！
──
在人際關係陷入危機的那一刻，
你選擇怎麼回應，會直接決定彼此之後的關係走向。
想道歉但難以開口的人╳被道歉時只能尷尬以對的人
都需要看的一本書！
▍雖然常把「不好意思」掛嘴邊，
卻沒人告訴過我們怎麼好好「對不起」？
「不好意思打擾囉！」
「不好意思借過一下！」
「不好意思想請你幫忙看一下這個！」
「報意思……」
「不好意思」幾乎是99%台灣人的口頭禪，
當你不知道怎麼開頭，「不好意思」總可以成為一句萬用解，
但到了真正需要道歉的時刻，卻因為拉不下臉，
總認為道歉=是我錯了，先道歉的人就輸了等原因而無法好好道歉，
反而錯過解決問題的最佳時機，
導致與在乎的人無法和好甚至決裂、與主管不和影響到工作表現與職涯…..
在與親近之人的關係變得彆扭的背後，
其實都有一個簡單的共通點——
那就是，我們對彼此說的「對不起」還不夠。
那些「搞砸之後」的瞬間，
正是人際關係最關鍵的分岐點。
身為領袖培育家的林健太郎，曾指導超過2萬人實踐的「對不起」技巧，
作者簡介
林健太郎
林健太郎（Hayashi Kentaro）
領導者培育家。指導過兩萬多名學員的職業教練。No.2有限責任公司高階主管教練。一般社團法人國際教練聯盟日本分部（ICF JAPAN）創立人。
一九七三年出生於東京。曾任職於日本萬代公司和NTT電信，後因結識高階主管教練開拓者安東尼．克盧卡斯（Anthony Clucas），以成為專業教練為目標，赴美累積經驗。
回到日本後，於二○一○年自立門戶。二○一六年，受菲利普莫里斯國際公司之託，為兩百多位主管實施教練學研習課程。截至目前已向兩萬多名主管級學員傳授教練學與領導技巧，範圍涵蓋能代表日本的大型企業、外商、新創公司與家族企業。
著有《先道歉不是我錯了，而是想要和你好好相處》、《不否定的練習》、《不否定的教養練習》。
網站：https://number-2.jp/
領導者培育家。指導過兩萬多名學員的職業教練。No.2有限責任公司高階主管教練。一般社團法人國際教練聯盟日本分部（ICF JAPAN）創立人。
一九七三年出生於東京。曾任職於日本萬代公司和NTT電信，後因結識高階主管教練開拓者安東尼．克盧卡斯（Anthony Clucas），以成為專業教練為目標，赴美累積經驗。
回到日本後，於二○一○年自立門戶。二○一六年，受菲利普莫里斯國際公司之託，為兩百多位主管實施教練學研習課程。截至目前已向兩萬多名主管級學員傳授教練學與領導技巧，範圍涵蓋能代表日本的大型企業、外商、新創公司與家族企業。
著有《先道歉不是我錯了，而是想要和你好好相處》、《不否定的練習》、《不否定的教養練習》。
網站：https://number-2.jp/
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