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室內設計師獲利必修，專案管理全書
時程╳成本╳品質，控本增效打造高效團隊
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內容簡介
身為專案設計師的你，有遇到以下的煩惱嗎？
設計師同事離職後，專案不知道如何接手？
工程常出錯，毛利損耗無法避免？
繁瑣流程讓專案進度拖延不止？
專案資料散落各處，找不到重要資訊？無法精確掌握每個專案的狀態？
經營設計公司能夠獲利最重要的關鍵就是在於時程、成本及品質的精準掌控，而每一個設計工程案，從接洽客戶、丈量提案、設計合約、估價、施工、完工到交屋保固，時間長達數個月甚至數年，要讓設計能落地並且有一定品質，就算是有相當經驗的設計師，過程中都難免有疏失，更何況還得要求在預算內完成，那就更不用說新進設計師，因此透過專案管理將每個設計案視為專案才能有效掌控進度，確保品質，令消費者滿意同時確保公司利潤。
本書特色
完整專案管理流程
從接洽、丈量、提案到施工、交屋，提供可落地的全流程管理方法，避免混亂與失控。
實務導向 × 高效工具
結合實務案例與 Notion 等數位工具，建立 SOP、控管時程與預算，讓管理立即上手。
穩住毛利 × 提升滿意度
透過團隊協作、風險應對與客戶溝通策略，幫助設計公司守住獲利，並兼顧品質與客戶體驗。
工程常出錯，毛利損耗無法避免？
繁瑣流程讓專案進度拖延不止？
專案資料散落各處，找不到重要資訊？無法精確掌握每個專案的狀態？
經營設計公司能夠獲利最重要的關鍵就是在於時程、成本及品質的精準掌控，而每一個設計工程案，從接洽客戶、丈量提案、設計合約、估價、施工、完工到交屋保固，時間長達數個月甚至數年，要讓設計能落地並且有一定品質，就算是有相當經驗的設計師，過程中都難免有疏失，更何況還得要求在預算內完成，那就更不用說新進設計師，因此透過專案管理將每個設計案視為專案才能有效掌控進度，確保品質，令消費者滿意同時確保公司利潤。
本書特色
完整專案管理流程
從接洽、丈量、提案到施工、交屋，提供可落地的全流程管理方法，避免混亂與失控。
實務導向 × 高效工具
結合實務案例與 Notion 等數位工具，建立 SOP、控管時程與預算，讓管理立即上手。
穩住毛利 × 提升滿意度
透過團隊協作、風險應對與客戶溝通策略，幫助設計公司守住獲利，並兼顧品質與客戶體驗。
作者簡介
i室設圈 | 漂亮家居
i室設圈 | 漂亮家居編輯部
1. 搭建跨領域專業整合設計的平台。
2. 以系統化方式論述空間設計知識。
3. 以包容作為在地與國際連結橋梁。
4. 以前瞻、宏觀態度打開設計視野。
5. 齊心前行，找出產業未來的方向。
i室設圈 | 漂亮家居社群
https://iecosyst.com/
https://www.facebook.com/iecosyst/
1. 搭建跨領域專業整合設計的平台。
2. 以系統化方式論述空間設計知識。
3. 以包容作為在地與國際連結橋梁。
4. 以前瞻、宏觀態度打開設計視野。
5. 齊心前行，找出產業未來的方向。
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