哈佛決策

本書薈萃了20世紀80年代以來發表在《哈佛商業評論上的精彩之作，以及被人們反復引用的經典之作。全書以哈佛商學院經典決策案例為基礎，並在這些案例的基礎上，對其具體的決策理念和技巧進行了指導與分析，旨在告訴讀者管理就是決策，決策貫穿於管理全過程的道理。書中提供了幾十個生動的典型案例，讓讀者感受到全球商業智慧和哈佛決策理念，從而能夠明白決策的真諦。
全書分別從企業戰略決策、人力資源管理決策、市場行銷決策、企業管理創新決策、產品開發決策、以及決策診斷的防範等六大方面來闡述企業管理與發展過程中的決策理念與技巧，同時對於如何做出更為聰敏的決策，也有十分針砭入理的見解。每一方面均按照決策提示、經典事例、哈佛決策評論、延伸閱讀、要點總結五個部分的體例來編排，主題和重點突出。本書的目的是強化和提升經理人在面對決策時的個人獨立決策技巧和達到舉一反三作用。
基於全球日益重視的決策理念和程式，再結合哈佛商學院決策的權威性、前瞻性、創新性、應變性和現實指導性等特點，本書是企業管理者、高級經理人、政府管員、管理學院教師和MBA，以及相關管理專業人士的決策參考指南、案前必備的決策聖經。

張雪松

張雪松，女，兒童教育與早期發展專家，畢業於師範大學教育系，獲美國賓夕法尼亞大學教育學碩士、德國多特蒙德大學教育學博士。她曾留學旅居德、法、美十二年，深入研究東西方早教差異、多元文化影響、教育管理、家校溝通及課程設計。回國後長期從事 0–6 歲兒童教育與家庭指導工作，將跨文化教育理念與本土實踐相結合。其代表作《0~6 歲育兒百科》（朝華出版社，2007/2010）以科學育兒為原則，系統涵蓋新生兒至 6 歲兒童的生理發育、飲食餵養、智能訓練、心理教育、性格培養及常見疾病護理等內容，兼具權威性與實用性，深受中國家長信賴。她還著有《教孩子勇敢》《嬰幼兒斷奶餐步步學》等，致力於為家庭提供可操作的養育方案與智慧。