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內容簡介
這是一本打造個人與團隊績效的通關手冊。
這是一本用故事讀懂績效本質的書。
績效的起點,不是KPI,而是心的成長。
績效管理的最高境界,不是控制,而是啟發。
用覺察取代壓力,用理解帶出績效。
─────【熱誠推薦】──────
李維倩︱中強光電人才發展中心 副總經理
周佑民︱康士藤管理顧問集團 總經理
劉源森︱和運租車股份有限公司 董事長
(依筆畫排序)
績效管理不再艱澀難懂,經典寓言如《下金蛋的鵝》《三隻小豬》帶你領悟目標設定、回饋追蹤與獎酬策略。主管必讀,職場精進必備,讓你用智慧掌握團隊動能,打造高績效文化!
以耳熟能詳的寓言故事,淺顯易懂地解構績效管理的核心理念,從目標設定到期中追蹤、論功行賞,全面呈現主管必備的管理智慧。讓寓言不只是故事,更是提升組織績效的祕密武器!
這本書深入淺出以智慧寓言,幫助讀者了解績效管理制度,對於想要提升個人層面的績效,能夠有條理漸進的了解步驟與方法,掌握自己的優勢與待加強之處,在職涯發展旅程中逐步踏實而增進歷練。
——中強光電人才發展中心/副總經理 李維倩
這本新書,不僅是寫給人資專業人士的工具書,更是寫給所有主管與渴望自我提升的員工的最佳管理指南。
——康士藤管理顧問集團/總經理 周佑民
我誠摯推薦這本書給所有正在領導團隊、推動績效、或希望提升管理力的職場工
績效管理的最高境界,不是控制,而是啟發。
用覺察取代壓力,用理解帶出績效。
─────【熱誠推薦】──────
李維倩︱中強光電人才發展中心 副總經理
周佑民︱康士藤管理顧問集團 總經理
劉源森︱和運租車股份有限公司 董事長
(依筆畫排序)
績效管理不再艱澀難懂,經典寓言如《下金蛋的鵝》《三隻小豬》帶你領悟目標設定、回饋追蹤與獎酬策略。主管必讀,職場精進必備,讓你用智慧掌握團隊動能,打造高績效文化!
以耳熟能詳的寓言故事,淺顯易懂地解構績效管理的核心理念,從目標設定到期中追蹤、論功行賞,全面呈現主管必備的管理智慧。讓寓言不只是故事,更是提升組織績效的祕密武器!
這本書深入淺出以智慧寓言,幫助讀者了解績效管理制度,對於想要提升個人層面的績效,能夠有條理漸進的了解步驟與方法,掌握自己的優勢與待加強之處,在職涯發展旅程中逐步踏實而增進歷練。
——中強光電人才發展中心/副總經理 李維倩
這本新書,不僅是寫給人資專業人士的工具書,更是寫給所有主管與渴望自我提升的員工的最佳管理指南。
——康士藤管理顧問集團/總經理 周佑民
我誠摯推薦這本書給所有正在領導團隊、推動績效、或希望提升管理力的職場工
作者簡介
布魯斯.林(林行宜)
布魯斯.林(林行宜)
林行宜先生擁有臺灣大學商學研究所碩士學位,現任人才與組織顧問、培訓導師與專欄作者。其職涯跨越製造業、服務業、半導體、光電與設備業等領域,曾擔任多家企業的人力資源主管,累積超過二十年的實務經驗。
自 2006 年起,林行宜於《經濟日報》開設「主管經」專欄,以獨到的思維視角拆解領導與組織運作的核心議題;2022 年起,則於同報開闢「從寓言學管理」專欄,將管理理念融入寓言故事之中,使抽象概念變得生動易懂,深受中高階主管與人資領導者的好評與採納。
在企業內訓與顧問服務中,林行宜專長於績效管理與領導力培育。他不僅提供理論架構,更強調具體操作與應用,並堅信「故事是最佳教學載體」,能幫助管理者理解理論與實踐參考。其著作與文章常見於產業內部教材、管理論壇與媒體平台,備受企業界與人資界推崇。
林行宜先生擁有臺灣大學商學研究所碩士學位,現任人才與組織顧問、培訓導師與專欄作者。其職涯跨越製造業、服務業、半導體、光電與設備業等領域,曾擔任多家企業的人力資源主管,累積超過二十年的實務經驗。
自 2006 年起,林行宜於《經濟日報》開設「主管經」專欄,以獨到的思維視角拆解領導與組織運作的核心議題;2022 年起,則於同報開闢「從寓言學管理」專欄,將管理理念融入寓言故事之中,使抽象概念變得生動易懂,深受中高階主管與人資領導者的好評與採納。
在企業內訓與顧問服務中,林行宜專長於績效管理與領導力培育。他不僅提供理論架構,更強調具體操作與應用,並堅信「故事是最佳教學載體」,能幫助管理者理解理論與實踐參考。其著作與文章常見於產業內部教材、管理論壇與媒體平台,備受企業界與人資界推崇。
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