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內容簡介
～掌握足以改變世界的真正力量──知性～
將7種知性垂直整合，
成為預見未來的「超級通才」
【本書特色】
◎破除高學歷＝高知性的迷思，鍛鍊運用知識的能力。
◎解構知性、知能、知識，反思「知」的本質。
◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點，以全新視角突破既有框架。
在愈發容易取得知識的現代，
比起擁有知識，
更重要的其實是學會如何「運用知識」。
「知識」，是能用言語表達、能透過書本學習到的東西；
「知性」，是面對沒有答案的問題時，仍能持續追問、深思不已的能力。
──田坂廣志
如上所言，
知識可透過文字、書本汲取；
知性卻得透過經驗累積、無法用言語完整傳遞，
需要結合長期實踐、累積歷練，始能培養出來。
因此，
這也是為何「高學歷≠高知性」的原因。
而所謂「超級通才」，
正是指掌握了「知性力」的人才，
能整合各領域資訊，深度洞察，
於不同層次間靈活切換思考，
以利在資訊過剩、知識唾手可得的社會裡，
磨練出有別於他人的「超級通才力」。
本書《知性力》
即是為身處資訊爆炸中的人們，
在感到混亂的時代裡，
能夠重新審視何謂智慧的思考之書。
試圖打破受限的已知資訊，
勇於放下對既定答案的執著，
就此展開一場沒有標準解答的冒險。
◎破除高學歷＝高知性的迷思，鍛鍊運用知識的能力。
◎解構知性、知能、知識，反思「知」的本質。
◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點，以全新視角突破既有框架。
在愈發容易取得知識的現代，
比起擁有知識，
更重要的其實是學會如何「運用知識」。
「知識」，是能用言語表達、能透過書本學習到的東西；
「知性」，是面對沒有答案的問題時，仍能持續追問、深思不已的能力。
──田坂廣志
如上所言，
知識可透過文字、書本汲取；
知性卻得透過經驗累積、無法用言語完整傳遞，
需要結合長期實踐、累積歷練，始能培養出來。
因此，
這也是為何「高學歷≠高知性」的原因。
而所謂「超級通才」，
正是指掌握了「知性力」的人才，
能整合各領域資訊，深度洞察，
於不同層次間靈活切換思考，
以利在資訊過剩、知識唾手可得的社會裡，
磨練出有別於他人的「超級通才力」。
本書《知性力》
即是為身處資訊爆炸中的人們，
在感到混亂的時代裡，
能夠重新審視何謂智慧的思考之書。
試圖打破受限的已知資訊，
勇於放下對既定答案的執著，
就此展開一場沒有標準解答的冒險。
作者簡介
田坂廣志
1951年出生。1974年畢業於東京大學，1981年完成該校研究所課程，取得工學博士（核子工程學）。1987年，遠赴美國智庫巴特爾紀念研究所（Battelle Memorial Institute）擔任客座研究員。1990年，參與日本綜合研究所的創立，歷任董事。2000年，出任多摩大學研究所教授，同年創立智庫「Think Tank Sophia Bank」，並擔任代表。2005年，受美國的日本協會選為「日美改革者」。2008年，成為世界經濟論壇（達沃斯會議）全球議程理事會（GAC）成員。2010年，出任「世界賢人會議・布達佩斯俱樂部」日本代表。2011年，因東日本大地震與福島核災，出任內閣官房參事。2013年，創立「田坂塾」，匯聚全球約8800名企業家與領導者，致力於成為「21世紀的改革領袖」。2023年，出任21世紀阿卡迪美雅專門學校校長。著作超過一百五十本。
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