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科技業英語溝通指南：談判、簡報、帶領團隊…79項專業英語表達技巧，國際化頂尖團隊必備（附QR Code線上音檔）
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內容簡介
您是否在跨國公司的IT專案中，
因英語溝通、多元文化和遠距辦公環境而苦惱？
本書由資深IT工程師拉斐爾撰寫，
他將以帶領IT團隊的豐富經驗，為您解決這些難題。
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因英語溝通、多元文化和遠距辦公環境而苦惱？
本書由資深IT工程師拉斐爾撰寫，
他將以帶領IT團隊的豐富經驗，為您解決這些難題。
★日本亞馬遜排行榜 辦公室英語熱銷第一名★
★榮獲IT工程師選書大賞、商業書類別首獎★
79 招讓工作更順利的英語表達方式，
讓你用英語帶動團隊，激勵屬下，負責的專案順利進行！
你開會時會使用這些表達方式嗎？
✖ Do you understand? ✖ Please do it! ✖ OK, that’s fine.
以上這些表達方式，其實並不好！
如果你是資深工程師、專案經理、技術負責人，有以下工作需求，但卻無法用英語順利表達，那你一定需要這本書！
- 讓新成員快速熟悉工作職責與作業方式
- 在全員大會擔任主持人，須分享專案進度、人事異動等
- 帶領短衝回顧會議，討論專案進展情況及未來可優化之處
- 產品無法達到理想品質，需要爭取批准延後交期
五大特色：
1. 以科技業情境教學，內容可直接運用
以科技業常見情境規劃單元，如新人報到、進度會議、緊急討論等，先說明會議目標，再介紹溝通重點與表達方式。例如在新人到職情境中，重點為「明確說明計畫與目標」，書中提供 We are build
因英語溝通、多元文化和遠距辦公環境而苦惱？
本書由資深IT工程師拉斐爾撰寫，
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讓你用英語帶動團隊，激勵屬下，負責的專案順利進行！
你開會時會使用這些表達方式嗎？
✖ Do you understand? ✖ Please do it! ✖ OK, that’s fine.
以上這些表達方式，其實並不好！
如果你是資深工程師、專案經理、技術負責人，有以下工作需求，但卻無法用英語順利表達，那你一定需要這本書！
- 讓新成員快速熟悉工作職責與作業方式
- 在全員大會擔任主持人，須分享專案進度、人事異動等
- 帶領短衝回顧會議，討論專案進展情況及未來可優化之處
- 產品無法達到理想品質，需要爭取批准延後交期
五大特色：
1. 以科技業情境教學，內容可直接運用
以科技業常見情境規劃單元，如新人報到、進度會議、緊急討論等，先說明會議目標，再介紹溝通重點與表達方式。例如在新人到職情境中，重點為「明確說明計畫與目標」，書中提供 We are build
作者簡介
拉斐爾·維亞納 Rafael Viana
拉斐爾・維亞納Rafael Viana
出生於1987 年，來自巴西里約熱內盧，為軟體工程師。大學期間曾赴澳洲與日本學習語言，擅長日語、英語與葡萄牙語。曾任職於日系企業擔任獵才顧問，並於 NTT Docomo 集團旗下的 Docomo Support 公司擔任口譯，憑藉出色的解決問題與溝通能力，獲得優秀溝通者獎等多項肯定。
曾在程式設計學校擔任講師，教授來自日本與海外的學員程式語言，也積極參與與 IT 企業合辦的各類招募人才活動。在此過程中，他深刻體會到現任工程師與企業之間的溝通隔閡。
曾任職於美國數位代理公司的首席工程師（Principal Engineer）、參與過多家科技巨頭與日本大型企業的專案。現於日本大型金融公司擔任工程師，並針對尚未將新人訓練系統化的資訊科技業，提供教育訓練與新進員工訓練系統化的顧問服務。
出生於1987 年，來自巴西里約熱內盧，為軟體工程師。大學期間曾赴澳洲與日本學習語言，擅長日語、英語與葡萄牙語。曾任職於日系企業擔任獵才顧問，並於 NTT Docomo 集團旗下的 Docomo Support 公司擔任口譯，憑藉出色的解決問題與溝通能力，獲得優秀溝通者獎等多項肯定。
曾在程式設計學校擔任講師，教授來自日本與海外的學員程式語言，也積極參與與 IT 企業合辦的各類招募人才活動。在此過程中，他深刻體會到現任工程師與企業之間的溝通隔閡。
曾任職於美國數位代理公司的首席工程師（Principal Engineer）、參與過多家科技巨頭與日本大型企業的專案。現於日本大型金融公司擔任工程師，並針對尚未將新人訓練系統化的資訊科技業，提供教育訓練與新進員工訓練系統化的顧問服務。
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