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內容簡介
開會、人員管理，以及無懼跟任何人有不舒服對話的直言不諱，
跟一家公司的成功或失敗，究竟有什麼關係？
繼《克服團隊領導的5大障礙》，《紐約時報》暢銷作家派屈克．蘭奇歐尼又一力作
本書簡介
★《財星》雜誌：你一定要知道的管理大師 ★
★《華爾街日報》：美國最受歡迎商業講師 ★
★ 繼《克服團隊領導的5大障礙》，《紐約時報》暢銷作家派屈克．蘭奇歐尼又一力作 ★
◤開會、人員管理，以及無懼跟任何人有不舒服對話的直言不諱，
跟一家公司的成功或失敗，究竟有什麼關係？◢
為什麼明明進度有盯、決策有下，業績卻仍不見起色？
為什麼相信部屬的專業，但工作成果卻沒有達到預期？
為什麼組建了團隊，卻好像一盤散沙，毫無向心力？
身為主管，在職場上除了展現專業能力之外，更重要的是管理能力。
但本書作者美國最受歡迎商業講師暨管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）執行長派屈克．蘭奇歐尼，卻指出一個令人大感意外的現象：
很多主管都迴避管理，以致於讓原本可以達到90分的團隊，一直交出60分的成績單！
◤其實，你不是在當主管，
你只是在做自己。◢
他發現許多公司主管自以為有盡到管理職責，但其實只是在「做自己喜歡的事」和「逃避應該做的事」。
他將自己身為領導者和指導領導者的經驗，化為書中發人深省的寓言故事，帶領讀者體認到部門主管的升遷動機，正是成為一個好主管或糟糕主管的關鍵分水嶺，並邀請所有目前已是主管或有志成為主管的各位，與他一起抵抗「以獎
★《財星》雜誌：你一定要知道的管理大師 ★
★《華爾街日報》：美國最受歡迎商業講師 ★
★ 繼《克服團隊領導的5大障礙》，《紐約時報》暢銷作家派屈克．蘭奇歐尼又一力作 ★
◤開會、人員管理，以及無懼跟任何人有不舒服對話的直言不諱，
跟一家公司的成功或失敗，究竟有什麼關係？◢
為什麼明明進度有盯、決策有下，業績卻仍不見起色？
為什麼相信部屬的專業，但工作成果卻沒有達到預期？
為什麼組建了團隊，卻好像一盤散沙，毫無向心力？
身為主管，在職場上除了展現專業能力之外，更重要的是管理能力。
但本書作者美國最受歡迎商業講師暨管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）執行長派屈克．蘭奇歐尼，卻指出一個令人大感意外的現象：
很多主管都迴避管理，以致於讓原本可以達到90分的團隊，一直交出60分的成績單！
◤其實，你不是在當主管，
你只是在做自己。◢
他發現許多公司主管自以為有盡到管理職責，但其實只是在「做自己喜歡的事」和「逃避應該做的事」。
他將自己身為領導者和指導領導者的經驗，化為書中發人深省的寓言故事，帶領讀者體認到部門主管的升遷動機，正是成為一個好主管或糟糕主管的關鍵分水嶺，並邀請所有目前已是主管或有志成為主管的各位，與他一起抵抗「以獎
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