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內容簡介
老闆一個人說了算的集權管理模式已經落伍，讓優質菁英自負盈虧的分權管理模式漸成王道！
想要吸引外部自主性高、想自行創業的新世代菁英，想要留住內部資深有優異能力的優質菁英，就要實施分權管理模式！
分權管理模式與公司規模大小無關，當方法用對了，就會擁有菁英團隊來共襄盛舉，倍增效益，不需要老闆一個人搖旗吶喊、辛苦經營！
想要吸引外部自主性高、想自行創業的新世代菁英，想要留住內部資深有優異能力的優質菁英，就要實施分權管理模式！
分權管理模式與公司規模大小無關，當方法用對了，就會擁有菁英團隊來共襄盛舉，倍增效益，不需要老闆一個人搖旗吶喊、辛苦經營！
作者簡介
陳宗賢
★ 國內唯一擔任超過71家企業的專業總經理與執行長
★ 通達企業全方位運作實務與理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
★ 企業策略、目標管理、年度計畫、行銷管理領域的實作大師
★ 近年來獲得企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽
★ 手中主持或輔導過的知名企業有：寶島眼鏡、昆盈企業、阿瘦皮鞋、小林眼鏡、一之鄉、旗標出版、明安國際、美體小舖、優派國際、奇威名品、曾記麻糬、味丹、詩威特、歐德傢俱、大毅科技、大學光學、豪紳纖維科技、正成集團、聯維集團、景明化工、睿澤企業
★ 通達企業全方位運作實務與理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
★ 企業策略、目標管理、年度計畫、行銷管理領域的實作大師
★ 近年來獲得企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽
★ 手中主持或輔導過的知名企業有：寶島眼鏡、昆盈企業、阿瘦皮鞋、小林眼鏡、一之鄉、旗標出版、明安國際、美體小舖、優派國際、奇威名品、曾記麻糬、味丹、詩威特、歐德傢俱、大毅科技、大學光學、豪紳纖維科技、正成集團、聯維集團、景明化工、睿澤企業
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