年度計畫一學就會

如果你想讓公司正規經營，就要落實計畫經營！
如果你想讓公司快速擴大，就要落實計畫經營！
如果你想讓全員自動自發，就要落實計畫經營！

企業經營首要在創利，而要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定清楚，自然就走對方向。目標計畫訂定清楚，經營管理者也能擺脫瞎忙的日子，忙得游刃有餘。那麼目標計畫如何訂定清楚？本書作者將其主持與輔導企業實證有效的方法，歸納成十大架構，部門以上主管只要逐一「填肉」就好！

◎本書特別新增業務、人資、製造、財會、管理等部門的簡略版範本，讓部門主管更清楚知道有效的年度計畫要怎麼寫！

也誠摯提醒：
先有策略地圖，再做年度計畫，企業的穩健茁壯與永續經營就不是夢！

陳宗賢

★ 國內唯一擔任超過71家企業的專業總經理與執行長
★ 通達企業全方位運作實務與理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
★ 企業策略、目標管理、年度計畫、行銷管理領域的實作大師
★ 近年來獲得企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽
★ 手中主持或輔導過的知名企業有：寶島眼鏡、昆盈企業、阿瘦皮鞋、小林眼鏡、一之鄉、旗標出版、明安國際、美體小舖、優派國際、奇威名品、曾記麻糬、味丹、詩威特、歐德傢俱、大毅科技、大學光學、豪紳纖維科技、正成集團、聯維集團、景明化工、睿澤企業