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內容簡介
無層級領導革命來了!
一本最具前瞻性與顛覆性的實施手冊。
AI能力躍進、工作模式多樣化、人才流動加劇⋯⋯
傳統的金字塔式管理,再也無法應對快速變化的局勢,
重新定義職場領導力,讓員工不再聽命行事,能夠主動出擊!
當人工智慧重構產業、混合工作模式成為常態、全球局勢瞬息萬變,企業面臨的真相是:轉型的速度,比規模更重要。數位工具正在改寫職場的遊戲規則,但許多組織仍困在舊有框架中。層層上報、事必躬親⋯⋯傳統的指揮與管制模式,拖累整個決策流程,早已無法因應下一波的商業挑戰。
作者提出突破性觀點:釋放每個員工的「內在執行長」。領導力不該由少數高層壟斷,而是要分散到組織各個層級。本書不只是一種理念或願景,更有明確藍圖及實行框架,為領導者和個人提供全面的工具,真正實踐賦權與自主:
※三面向模型:了解企業的三大轉型力量──數位關聯性、人員潛力、領導轉變,以實現協作策略。
※賦權的三階段:踏入、邁出或提升,引導主管循序漸進地爲員工找到合適階段,提供更多自主權。
※五角星評估模型:評估員工在態度、文化、領導力、人際溝通能力和績效等五個層面的潛力。
※4E分散式領導模型:探討四個關鍵主題,包括願景、參與、執行、卓越,有助培養領導技能。
※九十天發展路徑圖:一份明確且可衡量的行動計畫,確保快速上手。
這些被賦予權力與信任的員工,被稱為職務中的執行長(in-role CEO)。他們在
傳統的金字塔式管理,再也無法應對快速變化的局勢,
重新定義職場領導力,讓員工不再聽命行事,能夠主動出擊!
當人工智慧重構產業、混合工作模式成為常態、全球局勢瞬息萬變,企業面臨的真相是:轉型的速度,比規模更重要。數位工具正在改寫職場的遊戲規則,但許多組織仍困在舊有框架中。層層上報、事必躬親⋯⋯傳統的指揮與管制模式,拖累整個決策流程,早已無法因應下一波的商業挑戰。
作者提出突破性觀點:釋放每個員工的「內在執行長」。領導力不該由少數高層壟斷,而是要分散到組織各個層級。本書不只是一種理念或願景,更有明確藍圖及實行框架,為領導者和個人提供全面的工具,真正實踐賦權與自主:
※三面向模型:了解企業的三大轉型力量──數位關聯性、人員潛力、領導轉變,以實現協作策略。
※賦權的三階段:踏入、邁出或提升,引導主管循序漸進地爲員工找到合適階段,提供更多自主權。
※五角星評估模型:評估員工在態度、文化、領導力、人際溝通能力和績效等五個層面的潛力。
※4E分散式領導模型:探討四個關鍵主題,包括願景、參與、執行、卓越,有助培養領導技能。
※九十天發展路徑圖:一份明確且可衡量的行動計畫,確保快速上手。
這些被賦予權力與信任的員工,被稱為職務中的執行長(in-role CEO)。他們在
作者簡介
傑里米.布萊恩(Jeremy Blain)
【作者簡介】
傑里米.布萊恩(Jeremy Blain)
屢獲殊榮的國際企業執行長、作家及演說家。傑里米任職的Performance Works International(PWI)是一家現代領導研究、諮詢和開發公司,他在該領域投入許多心血,獲得英國《獨立報》(The Independent)與《商業記者》(Business Reporter)的認可。傑里米及其公司在國際舞臺貢獻卓越,榮獲2023年全球最佳商業獎(Best of Global Business 2023)。
傑里米結合了商業與數位轉型專業知識、領導力訣竅,在英國和亞洲等地擔任國際執行長和執行董事,擁有超過25年的企業學習和人力資源管理經驗。
【譯者簡介】
吳煒聲
美國蒙特瑞國際研究學院中英口筆譯組碩士,目前任教於陽交大學,致力於英語教學與中英翻譯研究。
傑里米.布萊恩(Jeremy Blain)
屢獲殊榮的國際企業執行長、作家及演說家。傑里米任職的Performance Works International(PWI)是一家現代領導研究、諮詢和開發公司,他在該領域投入許多心血,獲得英國《獨立報》(The Independent)與《商業記者》(Business Reporter)的認可。傑里米及其公司在國際舞臺貢獻卓越,榮獲2023年全球最佳商業獎(Best of Global Business 2023)。
傑里米結合了商業與數位轉型專業知識、領導力訣竅,在英國和亞洲等地擔任國際執行長和執行董事,擁有超過25年的企業學習和人力資源管理經驗。
【譯者簡介】
吳煒聲
美國蒙特瑞國際研究學院中英口筆譯組碩士,目前任教於陽交大學,致力於英語教學與中英翻譯研究。
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