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2軸思考 2條線解決複雜問題
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2軸思考 2條線解決複雜問題


作者:
木部智之

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內容簡介

★如果不簡化問題,就無法解決問題,而問題可以透過書寫而快速解決!
★把複雜的問題簡單地「結構化」,並且寫下來「視覺化」。只要做到這兩件事,就能解決任何問題。

【IBM資深專案經理15年愛用思考法】

世界上最簡單的思考架構術,
只要畫出X、Y軸就能解決任何問題!
3類22款架構圖表,讓你馬上套用!

頭腦混亂不堪、工作窒礙難行、
問題接連發生、進度不斷延宕、
面對龐大資料,不知如何處理……

不是你不聰明,也不是缺乏經驗或知識,
而是你想得太複雜了。
請試著在紙上畫2條線,
則任何事物都能夠在瞬時之間簡單整理!
在任何情況下,「思考速度」都會顯著提升,
也能夠在最快的時間之內獲得最大的成果。

※畫出框架,使用2軸思考3步驟來簡化思考!
STEP① 決定框架
STEP② 決定X、Y軸
STEP③ 填入資料

※2軸思考5大優點
[優點①]「煩惱時間」變少了
[優點②]能夠「立即決定」
[優點③]能夠產生「新創意」
[優點④]能夠「簡單易懂地說明」
[優點⑤]能夠快速做出「簡單易懂的資料」

※本書教你建立
1.任何情況都能使用的「矩陣」類型
2.瞭解定位的「四象限」類型
3.掌握變化的「統計圖」類型

最後更附上22種架構圖表,讓你馬上套用!
不管是要做PDCA、流程、5W1H、整握整體狀況、將作業進度視覺化、考慮未

作者簡介

作者:木部智之

日本IBM資深專案經理。橫濱國立大學研究所環境資訊學府工學研究科畢業。2002年進入日本IBM擔任系統工程師。進入公司第三年升任專案經理。其後,因參與2006年的專案而有機會與菲律賓成員共事。發現他們除了英語之外,也能夠說日語等多國語言,工作表現也很優秀。受到這樣的衝擊而開始質疑自己是否稱得上是國際化的人才,並開始追求全世界通用的商業人士工作技能。2009年晉升管理階層,2010年被任命為最大規模系統開發專案負責人,也曾前往中國大連赴任,目前領導日本與大連五百多名成員的團隊。為了在專案內培養自己的團隊成員,開始舉辦各種商業技能講座,講座內容在公司內部亦受好評。著有《為什麽別人比我早下班?》

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