亞馬遜2022

貝佐斯征服全球的策略藍圖


作者:
田中道昭
譯者:
陳朕疆

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內容簡介

亞馬遜如何從「電商巨人」到「雲端巨人」,
貝佐斯的策略布局與下一步行動又是什麼?

★日本亞馬遜商業經濟類Top5暢銷書

2022年的近未來
■亞馬遜為什麼要進入實體世界,開設無人商店、收購全食超市?
■AmazonEcho在亞馬遜生態圈的真正定位是什麼?「用說的就能控制」會帶給生活怎樣的衝擊?
■亞馬遜欠缺用戶的即時位置資訊,它會用什麼方法來蒐集?又將以此提供什麼服務?

2022年11月17日,佐藤先生坐在一家「Amazon365」無人便利商店的咖啡座工作。
他戴著骨傳導式眼鏡「AmazonGlass」,它能與「AmazonAlexa」等聲音識別智慧設備連接。
「Alexa,放一段最適合我目前心情的音樂吧!」說完,
佐藤先生就能享受亞馬遜利用「大數據x人工智慧」為他創造的、獨一無二的合成音樂。

佐藤先生正在做的工作,部分是從「AmazonCrowdsourcing」接案,
透過「AmazonWebService」(AWS)開放平台,參與一項三百人共同進行的產品開發計畫。
工作完成後,他從架上拿了一條巧克力,走出店面的同時,已自動從「AmazonPay」扣款……

你不能不知道亞馬遜的下一步

電子商務界的巨人亞馬遜,在零售業、通路業掀起了革命。
近年來,亞馬遜不僅開設了實體店面,
在雲端運算、太空事業、人工智慧、大數據等領域也有空前的進展

作者簡介

田中道昭

「大學教授 × 上市公司董事 × 經營顧問」

立教大學商學院(商業設計研究所)教授。芝加哥大學經營研究所MBA。專業領域為企業策略、行銷策略與任務整合、領導策略。過去曾擔任三菱東京UFJ銀行投資銀行部門調查人、花旗資產證券部交易員、美國銀行證券公司結構型融資部部長、荷蘭銀行證券公司初級市場本部部長等。目前為Merging Point公司的董事長暨執行長。
以擔任零售、物流、製造、服務、醫療、看護、金融、證券、保險、科技等許多行業的顧問時所累積的經驗為基礎,定期在「東洋經濟Online」、「President Online」、「Newsweek日本版官方網站」等專欄寫評論。
主要著作包括《Mission的經營學》《人與組織 領導力的經營學》(以上由日本Subaru舍Linkage出版,書名暫譯),近年則有出版《我的履歷 懷有目標的勇氣,將成為進化的力量》(共著,日本Diamond社,書名暫譯)。
聯絡方式:m.tanaka@jsf-gr.com


譯者簡介

陳朕疆
自由譯者。清大生命科學學士、政大財務管理碩士、京都大學農學部交換一年。碰到新的領域就想一探究竟,成為譯者是偶然,卻也越做越喜歡,歡迎批評指教。部落格 https://chen-zj.blogspot.com/

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