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內容簡介
含金量最高，可系統化解構商學院核心知識，
一本讓你全方位理解商業行為的書！
一間企業之所以存在，必然有它要創造的價值或商業目的，圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、運營、策略、敏捷四力，掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力，你，就是下一位主管接班人！！
公司的收入怎麼來的？主要的支出花在哪？
若既有的運營方法有了明顯問題，無法達成目標時該怎麼辦？
你希望數據能幫上什麼忙？
如何維持客戶的忠誠度？
你每天在做的事，和公司經營有什麼關係？
如何確保市場與老闆的需求不會改變？
以上問題，你有想過嗎？即使想過，你找到解答了嗎？
透過掌握關鍵數據的實際表現來掌握當下的數據表現，而當下的數據表現是源自於當下的運營方法。若我們希望提升關鍵數據的表現，必得有新的策略規劃。為了確保策略能穩健的落實，還要確保目標能達成預期成效，傳統的瀑布式專案管理方法已不足夠，企業需要引入更多的敏捷觀念。
閱讀本書，讓你輕鬆搞懂企業經營是怎麼一回事！
商業思維四力
數據力：掌握公司現況的關鍵利器。
告訴你公司經營都看哪些數據，而這些數字背後代表的意義為何？數據的脈絡是什麼？日常又該觀看那些數據才能有效掌握現況？
運營力：企業永續經營的關鍵。
有效的與客戶互動，讓產品與通路高效運轉，讓客
公司的收入怎麼來的？主要的支出花在哪？
若既有的運營方法有了明顯問題，無法達成目標時該怎麼辦？
你希望數據能幫上什麼忙？
如何維持客戶的忠誠度？
你每天在做的事，和公司經營有什麼關係？
如何確保市場與老闆的需求不會改變？
以上問題，你有想過嗎？即使想過，你找到解答了嗎？
透過掌握關鍵數據的實際表現來掌握當下的數據表現，而當下的數據表現是源自於當下的運營方法。若我們希望提升關鍵數據的表現，必得有新的策略規劃。為了確保策略能穩健的落實，還要確保目標能達成預期成效，傳統的瀑布式專案管理方法已不足夠，企業需要引入更多的敏捷觀念。
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商業思維四力
數據力：掌握公司現況的關鍵利器。
告訴你公司經營都看哪些數據，而這些數字背後代表的意義為何？數據的脈絡是什麼？日常又該觀看那些數據才能有效掌握現況？
運營力：企業永續經營的關鍵。
有效的與客戶互動，讓產品與通路高效運轉，讓客
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