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內容簡介
工作一直來，做不完還不斷出錯，
我該怎麼辦？！
你不需要更努力！31個完美工作執行法則，讓你在最短時間內做出良好成果！
☆日本亞馬遜讀者５顆星評價
☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英推崇工作法
☆吉野家等企業一致認可使用
☆系列作品累計銷售突破80萬冊
愈是努力工作，愈是有處理不完的工作？
每天從早忙到晚，卻總是只能得到差強人意的工作成果？
工作愈積愈多，導致大部分工作都出現延遲狀況？
讓日本頂尖企業顧問鳥原隆志告訴你……
◎工作永遠做不完、而且越做錯越多？！
事情一直來，做不完，也沒辦法提前做準備，
只好相信自己能到緊要關頭發揮實力，可以「船到橋頭自然直」？
為什麼會這樣？到底是哪裡出了問題？
●片面思考，無法用整體角度看待工作：時間分配錯誤導致成果品質不均，而且工作越積越多。
●疏忽工作關鍵細節，容易出小紕漏：工作程序雜亂無章，而且只會做表面功夫。
●不懂探究失敗的原因：緊急狀況發生時，總是頭痛醫頭，腳痛醫腳，導致問題一再發生。
◎頂尖企管顧問，告訴你如何再忙也不會出錯……
想要不出錯又有效率的完成工作，你需要「周到化工作術」！
「周到化」，並不是將手上每件工作都做到完美，而是「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」，包括：
Step1：為工作決定優先順序。
Step2：
☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英推崇工作法
☆吉野家等企業一致認可使用
☆系列作品累計銷售突破80萬冊
愈是努力工作，愈是有處理不完的工作？
每天從早忙到晚，卻總是只能得到差強人意的工作成果？
工作愈積愈多，導致大部分工作都出現延遲狀況？
讓日本頂尖企業顧問鳥原隆志告訴你……
◎工作永遠做不完、而且越做錯越多？！
事情一直來，做不完，也沒辦法提前做準備，
只好相信自己能到緊要關頭發揮實力，可以「船到橋頭自然直」？
為什麼會這樣？到底是哪裡出了問題？
●片面思考，無法用整體角度看待工作：時間分配錯誤導致成果品質不均，而且工作越積越多。
●疏忽工作關鍵細節，容易出小紕漏：工作程序雜亂無章，而且只會做表面功夫。
●不懂探究失敗的原因：緊急狀況發生時，總是頭痛醫頭，腳痛醫腳，導致問題一再發生。
◎頂尖企管顧問，告訴你如何再忙也不會出錯……
想要不出錯又有效率的完成工作，你需要「周到化工作術」！
「周到化」，並不是將手上每件工作都做到完美，而是「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」，包括：
Step1：為工作決定優先順序。
Step2：
作者簡介
鳥原隆志
鳥原隆志（Takashi Torihara）
日本頂尖企管顧問
籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。
出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」，經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門，升任為統籌管理十家分店的分店指導員，負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練（In-basket）技術，開始針對此項技術進行研究和自我訓練，其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司，主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外，亦活躍於電視節目和報章雜誌。
籃中演練技術在日本的主要推廣者，除了日本國內的推廣活動之外，也積極往海外發展。
主要著作有《再忙也不會出錯的完美工作執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒，擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等，累計銷售冊數突破80萬冊。
日本頂尖企管顧問
籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。
出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」，經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門，升任為統籌管理十家分店的分店指導員，負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練（In-basket）技術，開始針對此項技術進行研究和自我訓練，其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司，主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外，亦活躍於電視節目和報章雜誌。
籃中演練技術在日本的主要推廣者，除了日本國內的推廣活動之外，也積極往海外發展。
主要著作有《再忙也不會出錯的完美工作執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒，擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等，累計銷售冊數突破80萬冊。
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