再忙也不會出錯的完美工作執行力 - 鳥原隆志 - BOOKWALKER中文電子書
再忙也不會出錯的完美工作執行力

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再忙也不會出錯的完美工作執行力

作者：
鳥原隆志

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內容簡介

工作一直來，做不完還不斷出錯，
　　我該怎麼辦？！
　　你不需要更努力！31個完美工作執行法則，讓你在最短時間內做出良好成果！

☆日本亞馬遜讀者５顆星評價
☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英推崇工作法
☆吉野家等企業一致認可使用
☆系列作品累計銷售突破80萬冊
　愈是努力工作，愈是有處理不完的工作？
　　每天從早忙到晚，卻總是只能得到差強人意的工作成果？
　　工作愈積愈多，導致大部分工作都出現延遲狀況？
　　讓日本頂尖企業顧問鳥原隆志告訴你……

　　◎工作永遠做不完、而且越做錯越多？！
　　事情一直來，做不完，也沒辦法提前做準備，
　　只好相信自己能到緊要關頭發揮實力，可以「船到橋頭自然直」？
　　為什麼會這樣？到底是哪裡出了問題？

　　●片面思考，無法用整體角度看待工作：時間分配錯誤導致成果品質不均，而且工作越積越多。
　　●疏忽工作關鍵細節，容易出小紕漏：工作程序雜亂無章，而且只會做表面功夫。
　　●不懂探究失敗的原因：緊急狀況發生時，總是頭痛醫頭，腳痛醫腳，導致問題一再發生。

　　◎頂尖企管顧問，告訴你如何再忙也不會出錯……
　　想要不出錯又有效率的完成工作，你需要「周到化工作術」！
　　「周到化」，並不是將手上每件工作都做到完美，而是「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」，包括：
　　Step1：為工作決定優先順序。
　　Step2：找出輕鬆獲得工作成效的機制。
　　Step3：在發生問題前，未雨綢繆。

　　這樣一來，就能在上班時間內做出更完美的成果，還可以跟加班說掰掰！
　　
　　◎31個完美工作執行法則，幫你聚焦重要工作，打造一流績效表現！
　　☆要決定優先順序，先理解工作的核心價值！
　　因此你要……
　　1.確立無可動搖的「核心價值」，就能快速決定事情的優先順序。
　　2.強迫自己設定割捨的基準值，區分出重要與不重要的工作。
　　3.對工作抱持通盤意識，避免只顧眼前工作而導致視野狹隘。
　　4.學會為工作訂定期限，合理分配時間跟精力，提升工作的效率。

　　☆打造輕鬆做出績效的機制，就從日常工作做起！
　　大家對工作緊急／重要的四象限都不陌生，要打造高績效的機制，就先從B象限（不緊急但重要的事）開始！例如：與同事或客戶培養關係、磨練工作能力、保養器材、培育後進或訂定發展計畫等。

　　優先把這些工作做好，就可以獲得以下好處：
　　．讓工作變得更輕鬆，並且有穩定而持續的成果。
　　．減少意外和疏失，就算真的出狀況也能有效控制。
　　．增加與工作來往對象的信任感，減少耗費的心力，創造更多時間。

　　☆成功人士都用「失敗筆記」，讓自己再也不出錯！
　　大部分的人都只對如何成功感興趣，把所有的注意力集中在成功的案例上。在犯錯時，雖然大部分的人都會想要記取教訓，但往往過了一段時間就忘得一乾二淨，導致類似錯誤不斷發生。

　　只要做到以下五步驟，就能做到未雨綢繆，避免往後再度發生類似失敗！

　　Step1：寫下失敗的來龍去脈，具體陳述事實，例如：「給客戶的提案書，上頭寫的是其它公司的名稱」。
　　Step2：寫出原因，例如：「沿用上一次的提案書，忘了把客戶公司名稱改掉」。
　　Step3：寫出可能造成的最嚴重後果，例如：「可能因『洩漏其它公司機密』而徹底失去信用」。
　　Step4：寫出防止再犯的策略，例如：「不能流用其它公司的提案書或報價單」。

作者簡介

鳥原隆志

鳥原隆志（Takashi Torihara）

　　日本頂尖企管顧問

　　籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。

　　出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」，經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門，升任為統籌管理十家分店的分店指導員，負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練（In-basket）技術，開始針對此項技術進行研究和自我訓練，其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司，主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外，亦活躍於電視節目和報章雜誌。

　　籃中演練技術在日本的主要推廣者，除了日本國內的推廣活動之外，也積極往海外發展。

　　主要著作有《再忙也不會出錯的完美工作執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒，擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等，累計銷售冊數突破80萬冊。

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