SCRUM敏捷實戰手冊 - J.J. 薩瑟蘭J.J. Sutherland - BOOKWALKER中文電子書

SCRUM敏捷實戰手冊

增強績效、放大成果、縮短決策流程


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內容簡介

可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon
都在用的轉型改革工作法
只有迅速採取行動的人,才能真正抓住機會

在這個全球化影響力不斷擴大的新時代,任何人為或天然災難造成的連鎖效應,都有可能迅速擴及全世界,導致政治、外交、經濟版圖產生巨變,沒有人或組織可以倖免。

面對不斷變動的局勢,過去的工作方式已經無法應對未來的問題,我們需要採用新的工作方式,Scrum正是解答。

Scrum是放眼未來、快速回應的工作法,運作方式非常簡單,首先,找出3種角色:

.產品負責人:負責按照價值排定工作優先順序,建立產品待辦事項清單。
.Scrum大師:幫助團隊提升速度,除去一切障礙。
.團隊成員:完成工作的主力人員。

接下來,就可以進行最重要的5項活動:

.衝刺規劃:展示產品待辦事項清單,選定衝刺期要做的任務。
.衝刺:配合團隊狀況選擇最佳的工作節奏,但一週的衝刺最適合。
.每日Scrum(立會):花15分鐘報告工作進度與當天目標。
.衝刺檢視:衝刺結束後,向利害關係人與客戶展示已經完成的工作與成果。
.衝刺回顧:產品負責人、Scrum大師和團隊成員一起討論進展順利的部分、檢討應該改進的部分,以及下次該如何調整。

改變傳統的結構,改變激勵誘因,改變績效管理方式,就能實現人類的摩爾定律,用最少的時間完成最多的工作。

作者簡介

J.J. 薩瑟蘭J.J. Sutherland/著;陳重亨/譯

J.J. 薩瑟蘭/著
Scrum公司(Scrum Inc.)執行長;Scrum公司是Scrum專屬諮詢培訓機構,教導全球企業運用Scrum快速交付成果。第一本著作《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》是他與父親傑夫.薩瑟蘭(Jeff Sutherland)共同撰寫;他的父親是Scrum的共同創立人。

過去曾在美國全國公共廣播電台(NPR)擔任記者、製作人與巴格達事務局局長,報導過伊拉克及阿富汗戰爭、阿拉伯之春等專題,以及2011年東日本大地震的海嘯後續追蹤。曾榮獲杜邦、皮博迪、默羅與托馬斯等多項新聞獎的肯定。目前和家人住在美國華府特區。


陳重亨/譯
淡江大學國貿系畢業,曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜、麥田、新星球、聯經、今周刊等出版公司。譯有《行動的勇氣》、《鍵盤參與時代來了!》、《忍耐力》、《獲利的法則》、《自食惡果》、《大緊縮》、《失控的撙節》、《正如身體駕御意識》。

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