競爭優勢(下) - 麥可.波特Michael E. Porter - BOOKWALKER中文電子書

競爭優勢(下)


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內容簡介

企業如何降低成本?
價值活動又如何創造有形的客戶價值?
在企業面對其他競爭者亟欲分一杯羹的同時,該如何因應?
本書將提供深入、結構性的分析答案。

競爭優勢——以低成本提供產品(服務),或是以與眾不同的效益獲得溢價——正是企業成功或失敗的基礎。但是,究竟企業如何達到低成本地位?如何與眾不同?

波特教授在他的另一本著作《競爭策略》中說明了「產業與競爭者分析」的技術。在本書中則進一步解釋「企業如何建立並維持競爭優勢」。詳細說明:企業經理人如何評估本身的競爭地位?如何採取特定行動提升競爭地位?

本書提供企業經理人,藉由成本或差異化創造競爭優勢的重要概念與實用工具。書中所提出的「價值鏈」概念更是強而有力的分析工具。它能夠協助經理人界定並分析研發、生產、行銷、銷售通路等方面,企業藉以形成競爭優勢的各種基本價值活動。

透過價值鏈分析,波特展現出:

如何了解成本特性?如何創造並持續成本優勢?
如何辨別會創造客戶價值的因素?如何成功地採行差異化策略?
如何選擇對企業有益的技術策略,以及技術領導廠商的優缺點?
如何分辨良性與惡性競爭對手?如何藉由競爭對手改善企業的競爭地位?
如何劃分產業區段,並藉以形成持續、有利可圖的焦點化策略?
如何因應未來的不確定性?情境模擬該如何進行?
面對挑戰者時應該如何防禦?何時該進行攻擊性策略?

波特的理論,早已是知名商學院的必修課程。對於想領先群倫、以及想尋找策略規劃指南的經理人而言,《競爭優勢》是不容錯過的

作者簡介

麥可.波特Michael E. Porter/作者;李明軒、邱如美/譯者

麥可.波特Michael E. Porter/作者
26歲任教於哈佛商學院,為該學院有史以來最年輕的教授。波特專精於競爭策略,自1980年起陸續出版了《競爭策略》(Competitive Strategy)、《競爭優勢》(Competitive Advantage)、《國家競爭優勢》(The Competitive Advantage of Nations)、《競爭論》(On competition)等書(以上各書中文版均由天下文化出版),被譽為當代經營策略大師,他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」(Commission on Industrial Competitiveness)委員,同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。波特十餘年前開始研究健康照護。

波特畢業於普林斯頓大學航空工程系,取得哈佛商學院的企業管理碩士學位,並且榮獲貝克學者獎(George F. Baker Scholar),進而取得哈佛大學的商業經濟學博士學位。獲有無數獎項和殊榮,包括全國商業經濟學人協會(National Association of Business Economists)的亞當斯密獎(Adam Smith Award)、許多國家的全國性榮譽勳章,以及管理學院(Academy of Management)

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