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內容簡介
一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法，
讓你從此不再只是無效努力！
本書適合：
1.會總是開不完的職場工作者
2.上班總是瞎忙，時間老是不夠用的職場工作者
3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者
4.想提升團隊現有績效的領導者
5.想循序漸進完成階段性任務的人
6.每年訂個人目標，卻每年都沒做到的人
漸進式的學習OTPR：
一、盤點手上的工作內容，設定個人目標
二、排定優先順序，妥善安排時間
三、有計畫性的安排每一週
四、回顧、復盤與自我提問，持續改善做事方法
O-OKR：目標管理，做最重要的事
T-Time Management：時間管理，控管與分配好時間
P-Project Management：專案管理，有效的計畫與執行
R-Retrospective：回顧活動，檢視過去的成果
有效運用OTPR，一個月後你就能感受到明顯的改變，三個月後你會發現自己有長足的進步，只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大，能創造的價值也相對具體，此時，你就會真正進入高績效人士的行列中！
高績效人士專業推薦
李君婷（識博管理顧問（大人學）資深顧問）、林大涵（貝殼放大股份有限公司執行長）、林育聖（文案的美負責人）、黃國瑜（KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授）、鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長）、蔡伊芳（商業思
1.會總是開不完的職場工作者
2.上班總是瞎忙，時間老是不夠用的職場工作者
3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者
4.想提升團隊現有績效的領導者
5.想循序漸進完成階段性任務的人
6.每年訂個人目標，卻每年都沒做到的人
漸進式的學習OTPR：
一、盤點手上的工作內容，設定個人目標
二、排定優先順序，妥善安排時間
三、有計畫性的安排每一週
四、回顧、復盤與自我提問，持續改善做事方法
O-OKR：目標管理，做最重要的事
T-Time Management：時間管理，控管與分配好時間
P-Project Management：專案管理，有效的計畫與執行
R-Retrospective：回顧活動，檢視過去的成果
有效運用OTPR，一個月後你就能感受到明顯的改變，三個月後你會發現自己有長足的進步，只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大，能創造的價值也相對具體，此時，你就會真正進入高績效人士的行列中！
高績效人士專業推薦
李君婷（識博管理顧問（大人學）資深顧問）、林大涵（貝殼放大股份有限公司執行長）、林育聖（文案的美負責人）、黃國瑜（KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授）、鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長）、蔡伊芳（商業思
作者簡介
游舒帆
「商業思維學院」院長，致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識，推廣到所有需要的人身上，歡迎加入商業思維學院一塊學習。
曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管。
除商業思維學院外，亦兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，並能根據對象的知識與能力水平因材施教，頗獲好評。除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍。
主講課程
專案管理、運算思維、資訊技術、時間管理、人際溝通技巧、人生策略、青創思維、團隊領導技巧、問題分析與解決技巧
著有《商業思維》（時報）、《其實，你正在做商業開發》（法意）
曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管。
除商業思維學院外，亦兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，並能根據對象的知識與能力水平因材施教，頗獲好評。除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍。
主講課程
專案管理、運算思維、資訊技術、時間管理、人際溝通技巧、人生策略、青創思維、團隊領導技巧、問題分析與解決技巧
著有《商業思維》（時報）、《其實，你正在做商業開發》（法意）
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