OTPR敏捷工作法

拿回績效主導權,讓工作做得更快、更好、更有價值 (隨書附:OTPR操作手冊)


作者:
游舒帆

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內容簡介

一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法,
讓你從此不再只是無效努力!

本書適合:
1.會總是開不完的職場工作者
2.上班總是瞎忙,時間老是不夠用的職場工作者
3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者
4.想提升團隊現有績效的領導者
5.想循序漸進完成階段性任務的人
6.每年訂個人目標,卻每年都沒做到的人

漸進式的學習OTPR:
一、盤點手上的工作內容,設定個人目標
二、排定優先順序,妥善安排時間
三、有計畫性的安排每一週
四、回顧、復盤與自我提問,持續改善做事方法

O-OKR:目標管理,做最重要的事
T-Time Management:時間管理,控管與分配好時間
P-Project Management:專案管理,有效的計畫與執行
R-Retrospective:回顧活動,檢視過去的成果

有效運用OTPR,一個月後你就能感受到明顯的改變,三個月後你會發現自己有長足的進步,只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大,能創造的價值也相對具體,此時,你就會真正進入高績效人士的行列中!

高績效人士專業推薦

李君婷(識博管理顧問(大人學)資深顧問)、林大涵(貝殼放大股份有限公司執行長)、林育聖(文案的美負責人)、黃國瑜(KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授)、鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人暨執行長)、蔡伊芳(商業思

作者簡介

游舒帆

「商業思維學院」院長,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,歡迎加入商業思維學院一塊學習。

曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。

除商業思維學院外,亦兼任多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。

主講課程
專案管理、運算思維、資訊技術、時間管理、人際溝通技巧、人生策略、青創思維、團隊領導技巧、問題分析與解決技巧

著有《商業思維》(時報)、《其實,你正在做商業開發》(法意)

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