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內容簡介
什麼是設計思考？
創新不是無中生有，「設計思考」是透過從人的需求出發，創造更多的可能性。
什麼是設計思考？
創新不是無中生有，「設計思考」是透過從人的需求出發，創造更多的可能性。
在數位化、供過於求的時代，創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序
聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具
是在複雜環境中有效創新的成功關鍵！
翻轉產品優先的慣性，從聚焦使用者需求啟動創新；
建立清楚的流程意識，梳理跨部門多方協作與持續疊代；
用圖像釐清複雜系統問題，融合用途理論、精實創業、敏捷開發、
換位思考、鉤癮畫布，一本學會在適當流程運用專家級工具共創！
用先進技術開發的產品，為什麼市場反應冷淡？
跨部門專案各方需求複雜像無底洞，層層關卡該如何推進創新？
產品概念要如何連結、擴大，能夠放上平台、融入生態系？
創新重鎮史丹佛大學有堂傳奇課程ME310，NASA、Apple、3M、SAP等全球超過45家一流機構都帶著問題上門求教。ME310就是掌握新世代創新流程密碼的設計思考發源地，本書作者賴利・萊佛是課程總監，也是設計思考的共同創始人。
在這本書中，萊佛：
說明設計思考的概念與流程
融入各產業專家的實作經驗
結合用途理論、商業模式畫布、精實創業等創新思維廣被使用的工具
讀者在設計思考的各個環節都可以學習導入適當的創新工具，並且強調圖
創新不是無中生有，「設計思考」是透過從人的需求出發，創造更多的可能性。
在數位化、供過於求的時代，創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序
聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具
是在複雜環境中有效創新的成功關鍵！
翻轉產品優先的慣性，從聚焦使用者需求啟動創新；
建立清楚的流程意識，梳理跨部門多方協作與持續疊代；
用圖像釐清複雜系統問題，融合用途理論、精實創業、敏捷開發、
換位思考、鉤癮畫布，一本學會在適當流程運用專家級工具共創！
用先進技術開發的產品，為什麼市場反應冷淡？
跨部門專案各方需求複雜像無底洞，層層關卡該如何推進創新？
產品概念要如何連結、擴大，能夠放上平台、融入生態系？
創新重鎮史丹佛大學有堂傳奇課程ME310，NASA、Apple、3M、SAP等全球超過45家一流機構都帶著問題上門求教。ME310就是掌握新世代創新流程密碼的設計思考發源地，本書作者賴利・萊佛是課程總監，也是設計思考的共同創始人。
在這本書中，萊佛：
說明設計思考的概念與流程
融入各產業專家的實作經驗
結合用途理論、商業模式畫布、精實創業等創新思維廣被使用的工具
讀者在設計思考的各個環節都可以學習導入適當的創新工具，並且強調圖
作者簡介
賴利・萊佛、麥可・路里克、派翠克・林克
賴利・萊佛（Larry Leifer）
設計思考的創始人之一，在史丹佛大學設計學院（d.school）教學，任機械工程設計教授。他是史丹佛的哈索・普拉特納（Hasso Plattner）設計思考研究課程創設總監。
麥可・路里克（Michael Lewrick）
國際講者；在多所大學擔任客座教授，講授設計思考；著有《設計思考：數位化世界的激進創新》（Design Thinking: Radical Innovations in a Digitized World）。
派翠克・林克（Patrick Link）
琉森應用科學大學（Lucerne University of Applied Science）科技與建築系產品創新教授與系主任。頻密參與產品管理、設計思考和精實創業的敏捷開發法發展工作。
譯者簡介
周宜芳
台灣大學國際企業系畢業，英國劍橋大學經濟學研究所研究。現為自由譯者。譯了《雪球》之後，中樂透最想做的事，從旅行、買房，變成買「雪茄屁股」。
設計思考的創始人之一，在史丹佛大學設計學院（d.school）教學，任機械工程設計教授。他是史丹佛的哈索・普拉特納（Hasso Plattner）設計思考研究課程創設總監。
麥可・路里克（Michael Lewrick）
國際講者；在多所大學擔任客座教授，講授設計思考；著有《設計思考：數位化世界的激進創新》（Design Thinking: Radical Innovations in a Digitized World）。
派翠克・林克（Patrick Link）
琉森應用科學大學（Lucerne University of Applied Science）科技與建築系產品創新教授與系主任。頻密參與產品管理、設計思考和精實創業的敏捷開發法發展工作。
譯者簡介
周宜芳
台灣大學國際企業系畢業，英國劍橋大學經濟學研究所研究。現為自由譯者。譯了《雪球》之後，中樂透最想做的事，從旅行、買房，變成買「雪茄屁股」。
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