當責主管就是要做這些事!交辦用錯力,當然事倍功半!讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅 - 伊庭正康 - BOOKWALKER中文電子書

當責主管就是要做這些事!交辦用錯力,當然事倍功半!讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅


作者:
伊庭正康
譯者:
陳畊利

購書:

2020年BOOK☆WALKER新會員獨享禮
內容簡介

★有效減少工作量50%↓ 加倍提升團隊力200%↑
★「0加班.0工作倦怠.95%工作滿意度」的帶人領導學

為什麼主管越全能,部屬越無能?
培訓超過20,000名主管、日本知名人力資源集團前董事、本書作者伊庭正康這樣說:
「二流主管自己做到死,一流主管人力變人才!」

【忙過頭的主管救星】
「整個團隊只有我一個人在努力,但好像老是事半功倍、白費功夫⋯⋯」
「又要留意平時不多話的優秀員工,又得克制想出手指導干預的心情⋯⋯」
小心!「錯誤的努力方式」很可能讓部屬幹勁盡失。
身為一個「曾經獨自努力過頭的主管」,作者以自身經驗結合反覆實證,歸納出高效管理訣竅,讓你打造出最強團隊,把時間還給自己。

【當責主管這樣做】
8條當責主管領導鐵則 × 7種超高效交辦技巧 × 20個帶人帶心祕訣 × 8種快速決策原則 × 10個超強團隊養成訣竅
破除「不敢放手」的迷思,培養「想做更多」的員工,讓你得業績、得人心。

◎下屬不挺,老鳥不服,三明治主管這樣做
•明確區分「交辦」與「放任」的不同
•把「嚴厲苛責」轉換為「懇切叮囑」
•一味稱讚毫無意義,讚美技巧是主管的必修科目

◎總是忙過頭?就算「你能做」也「不要做」
•不過分透露自身成功經驗,要讓部屬「自己體驗」
•主動用自己的「失敗經驗」為例,培養部屬「有錯必然,改進就好」的積極心態
•即使是新進員工,也可以交付工作給他們

作者簡介

伊庭正康

現任RASISA LAB企業培訓課程公司執行長。

1969年生於京都。1991年進入瑞可利人力資源集團(Recruit Holdings),歷任許多重要職務,包括業務主管、經理、部長、旗下集團公司FROM A CAREER代表董事。2011年成立企業培訓課程公司RASISA LAB。

購買前的注意事項
  • 本書城的商品為電子書及電子雜誌,並非紙本書。須使用 iPhone、iPad、Android 手機或平板電腦才能觀看。在購買前,請確認您的智慧型手機或平板電腦可以下載BOOK☆WALKER的APP,並可順利使用。建議下載APP後,可先下載免費電子書,確認觀看沒有問題後再行購買。
  • 由於數位智慧財產權之特性,所販買之電子書刊經下載後,除有內容等瑕疵本公司將立刻處理外,恕不退貨。如有特殊情形,請洽敝公司客服人員,我們將盡速為您處理。

購書:

購買前的注意事項