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內容簡介
◎五個面向,幫你解決50道主管的難題!
網羅一萬個主管都煩惱的共同難題,
最強的管理疑難雜症處方箋!
日本一上市即三刷!
網羅一萬個主管都煩惱的共同難題,
最強的管理疑難雜症處方箋!
你也有以下的問題嗎?
.不知道該如何指導年輕人,也不知道如何叫得動年長的部屬。
.不知道怎麼營造良好團隊氣氛。
.收到難以認可的上級指示,卻還得傳達給部屬。
……
職場重建率100%!
50個管理問題解方幫你解決一切困擾,
無論向上管理、向下溝通都沒煩惱。
◎主管的煩惱根源,其實是在「業績壓力」
作者身為日本知名的職場重建專家,
協助過的主管超過一萬人,是職場重建率100%的大神級主管教練。
當他傾聽主管們的煩惱時,發現一個事實:
所有主管,煩惱的其實都是同一件事──業績。
但,團隊的業績要靠部屬貢獻,才能提升,無法只靠主管。
因此,主管得要透過正確的管理方式,促進團隊達成業績,煩惱自然迎刃而解!
◎五個面向,幫你解決50道主管的難題!
一流職場重建專家,教你如何成為成功的主管,贏得部屬尊敬、上級青睞!
你不擅長說教嗎?
不知道該怎麼溝通,才能問出部屬的煩惱嗎?
無論公司規模、成立時間或是行業類型,主管抱持的煩惱都是一樣的。
作者將自己指導過的一萬個主管所提出的煩惱,濃縮成50個問題,
並根據以下五大觀點,歸類這50道主
網羅一萬個主管都煩惱的共同難題,
最強的管理疑難雜症處方箋!
你也有以下的問題嗎?
.不知道該如何指導年輕人,也不知道如何叫得動年長的部屬。
.不知道怎麼營造良好團隊氣氛。
.收到難以認可的上級指示,卻還得傳達給部屬。
……
職場重建率100%!
50個管理問題解方幫你解決一切困擾,
無論向上管理、向下溝通都沒煩惱。
◎主管的煩惱根源,其實是在「業績壓力」
作者身為日本知名的職場重建專家,
協助過的主管超過一萬人,是職場重建率100%的大神級主管教練。
當他傾聽主管們的煩惱時,發現一個事實:
所有主管,煩惱的其實都是同一件事──業績。
但,團隊的業績要靠部屬貢獻,才能提升,無法只靠主管。
因此,主管得要透過正確的管理方式,促進團隊達成業績,煩惱自然迎刃而解!
◎五個面向,幫你解決50道主管的難題!
一流職場重建專家,教你如何成為成功的主管,贏得部屬尊敬、上級青睞!
你不擅長說教嗎?
不知道該怎麼溝通,才能問出部屬的煩惱嗎?
無論公司規模、成立時間或是行業類型,主管抱持的煩惱都是一樣的。
作者將自己指導過的一萬個主管所提出的煩惱,濃縮成50個問題,
並根據以下五大觀點,歸類這50道主
作者簡介
淺井浩一
淺井浩一
重建職場專家
一般社團法人日本管理諮詢師協會代表理事。生於1958年,大學畢業之後以「限定工作區域」的錄用形式進入JT(日本菸草產業)工作。日本職場通常是「可轉調至全國各地分公司的職位」才能升上高層職務,因此職涯是從「無論如何努力都不可能上位」開始。在日本最小工廠工作的過程中,培養出細膩的溝通技巧。之後因此獲得賞識,進入總公司;又在沒有任何業務經驗的情況下被指派擔任所長,以全國最年輕的所長身分踏出主管生涯的第一步。
儘管部屬毫不聽命,依舊秉持「我努力做自己做得到的事,不知該如何是好時就拜託部屬幫忙,坦承自己的弱點」的心態,最終感動部屬,部門逐漸互助合作,凝聚團隊精神。業績也因此節節高升,獲得重建職場專家的美譽。負責的組織一一重生,最後成為公司裡最年輕的分店長,帶領在31家分店中成績從未突破25名的分店打破低迷的氣氛,連續兩年拿到業績第一名。
2001年起除了擔任管理工作,還在公益財團法人日本生產力總部經營學院等商業學校,指導眾多企業幹部、管理階層與主管。每年在日本全國各地舉行一百次以上的研習與演講,並且擔任顧問深入現場,與主管一同思考、行動,解決煩惱,完成「抑制離職率,打造員工健康心靈,持續達成業績」的目標。不限行業與經營型態,職場重生成功率百分之百。至今指導過的主管超過一萬人,座右銘是建立互助合作、互相信賴的組
重建職場專家
一般社團法人日本管理諮詢師協會代表理事。生於1958年,大學畢業之後以「限定工作區域」的錄用形式進入JT(日本菸草產業)工作。日本職場通常是「可轉調至全國各地分公司的職位」才能升上高層職務,因此職涯是從「無論如何努力都不可能上位」開始。在日本最小工廠工作的過程中,培養出細膩的溝通技巧。之後因此獲得賞識,進入總公司;又在沒有任何業務經驗的情況下被指派擔任所長,以全國最年輕的所長身分踏出主管生涯的第一步。
儘管部屬毫不聽命,依舊秉持「我努力做自己做得到的事,不知該如何是好時就拜託部屬幫忙,坦承自己的弱點」的心態,最終感動部屬,部門逐漸互助合作,凝聚團隊精神。業績也因此節節高升,獲得重建職場專家的美譽。負責的組織一一重生,最後成為公司裡最年輕的分店長,帶領在31家分店中成績從未突破25名的分店打破低迷的氣氛,連續兩年拿到業績第一名。
2001年起除了擔任管理工作,還在公益財團法人日本生產力總部經營學院等商業學校,指導眾多企業幹部、管理階層與主管。每年在日本全國各地舉行一百次以上的研習與演講,並且擔任顧問深入現場,與主管一同思考、行動,解決煩惱,完成「抑制離職率,打造員工健康心靈,持續達成業績」的目標。不限行業與經營型態,職場重生成功率百分之百。至今指導過的主管超過一萬人,座右銘是建立互助合作、互相信賴的組
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