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內容簡介
跳槽危機：要與他並肩殺伐，或看他叛逃敵方？
人才跳槽不可怕，可怕的是他成為敵方陣營的大將，
昨日心腹成為今日勁敵，曾經的企業榮景，瞬間轉為經營危機！
老闆往往這時才開始後悔：問題到底出在哪裡？
▏21世紀最貴的是人才：這是一個「人才即利潤」的時代
微軟每年要訪問130多所大學，閱讀12萬份簡歷，進行7400多次面試，而這一切僅僅是為了每年招聘2000名新員工！
媒體也時常報導某某企業以千萬元年薪招聘主管廠長或專業人才、某某企業標出數百萬年薪聘用高科技人才的消息。而企業之所以願意花高價聘用人才，是因為管理者明白：如今是知識經濟的時代。
「知識即財富，人才即利潤」，這就是知識經濟的最典型特徵。
▏你是老闆，不是唯我獨尊的土皇帝
有些老闆懼怕那些優秀人才「功高震主」，為了保持絕對的權威性和決策權，就會非常忌諱、甚至排斥他們的意見；而老闆帶頭排擠，其他員工紛紛群起仿效……
這時問題就出現了：你聘用他，到底是為了幫你賺錢，還是為了逼他走！
公司經營失敗，說到底都是老闆本人的責任。
▏如何培養員工的信任感：要嘛不要用他，要嘛不要懷疑他！
作為一名優秀員工，最沮喪的事大概就是認為自己「英雄無用武之地」。
老闆或主管不要總是對員工持懷疑的態度，如果一名員工被懷疑，特別是個人的道德情操被懷疑，那
昨日心腹成為今日勁敵，曾經的企業榮景，瞬間轉為經營危機！
老闆往往這時才開始後悔：問題到底出在哪裡？
▏21世紀最貴的是人才：這是一個「人才即利潤」的時代
微軟每年要訪問130多所大學，閱讀12萬份簡歷，進行7400多次面試，而這一切僅僅是為了每年招聘2000名新員工！
媒體也時常報導某某企業以千萬元年薪招聘主管廠長或專業人才、某某企業標出數百萬年薪聘用高科技人才的消息。而企業之所以願意花高價聘用人才，是因為管理者明白：如今是知識經濟的時代。
「知識即財富，人才即利潤」，這就是知識經濟的最典型特徵。
▏你是老闆，不是唯我獨尊的土皇帝
有些老闆懼怕那些優秀人才「功高震主」，為了保持絕對的權威性和決策權，就會非常忌諱、甚至排斥他們的意見；而老闆帶頭排擠，其他員工紛紛群起仿效……
這時問題就出現了：你聘用他，到底是為了幫你賺錢，還是為了逼他走！
公司經營失敗，說到底都是老闆本人的責任。
▏如何培養員工的信任感：要嘛不要用他，要嘛不要懷疑他！
作為一名優秀員工，最沮喪的事大概就是認為自己「英雄無用武之地」。
老闆或主管不要總是對員工持懷疑的態度，如果一名員工被懷疑，特別是個人的道德情操被懷疑，那
作者簡介
宋希玉
七年級生，大學雙主修國貿與歷史，對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業，在經營期間受益良多，受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
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