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內容簡介
不要只摸到象鼻子：CMO的進化──CGO的時代
市場變得比市場行銷更快，如果五年內你還用同樣的方式做生意，你就要關門大吉！
行銷學之父菲利普．科特勒曾說：要把行銷作為一種市場策略。
那市場策略的核心是什麼？就是實現客戶價值與公司價值的共同成長。
自從可口可樂設置新的職位──CGO（成長總監）開始，越來越多企業開始把CGO變成驅動公司業務成長的核心，可以預見，CGO將替代傳統的CMO、CSO、COO，成為公司CEO最重要的成長參謀與操盤作戰者。
CGO與CMO有什麼不同？那就是──有策略家的邏輯，還有行銷家的想像力！
那傳統的CMO如何升級？CGO需要哪些核心能力？CGO的市場策略與傳統行銷策略究竟有何不同？市場成長的觀念如何有效轉化為實施路徑？都將會在本書一一詳述。
本書作者王賽，為科特勒諮詢集團的管理合夥人，被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」，其在書中致力於解答：
何謂市場策略？
何謂市場層面的公司成長策略？
商業策略與行銷策略究竟不同之處何在？
何謂競爭策略的咽喉？
基於歷史和邏輯全面還原行銷的本質！
提出CGO的八大核心能力！
掌握企業新趨勢，學會「摸大象」的方法，下一個行銷傳奇就是你！
行銷學之父菲利普．科特勒曾說：要把行銷作為一種市場策略。
那市場策略的核心是什麼？就是實現客戶價值與公司價值的共同成長。
自從可口可樂設置新的職位──CGO（成長總監）開始，越來越多企業開始把CGO變成驅動公司業務成長的核心，可以預見，CGO將替代傳統的CMO、CSO、COO，成為公司CEO最重要的成長參謀與操盤作戰者。
CGO與CMO有什麼不同？那就是──有策略家的邏輯，還有行銷家的想像力！
那傳統的CMO如何升級？CGO需要哪些核心能力？CGO的市場策略與傳統行銷策略究竟有何不同？市場成長的觀念如何有效轉化為實施路徑？都將會在本書一一詳述。
本書作者王賽，為科特勒諮詢集團的管理合夥人，被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」，其在書中致力於解答：
何謂市場策略？
何謂市場層面的公司成長策略？
商業策略與行銷策略究竟不同之處何在？
何謂競爭策略的咽喉？
基於歷史和邏輯全面還原行銷的本質！
提出CGO的八大核心能力！
掌握企業新趨勢，學會「摸大象」的方法，下一個行銷傳奇就是你！
作者簡介
王賽
科特勒諮詢集團（KMG）中國區合夥人，師從行銷學之父菲利普．科特勒，被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」，為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場策略決策服務。
巴黎大學博士，並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院、INSEAD商學院等世界一流大學進修，他還是《中歐商業評論》、《清華管理評論》、《管理學家》的特約撰稿人，擔任多家公司董事和十餘家大型公司CEO的特聘顧問。王博士也是一位足跡遍布全球的環球旅行者，並著有經管類暢銷書《數位時代的行銷策略》。
巴黎大學博士，並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院、INSEAD商學院等世界一流大學進修，他還是《中歐商業評論》、《清華管理評論》、《管理學家》的特約撰稿人，擔任多家公司董事和十餘家大型公司CEO的特聘顧問。王博士也是一位足跡遍布全球的環球旅行者，並著有經管類暢銷書《數位時代的行銷策略》。
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