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內容簡介
不要只摸到象鼻子:CMO的進化──CGO的時代
市場變得比市場行銷更快,如果五年內你還用同樣的方式做生意,你就要關門大吉!
行銷學之父菲利普.科特勒曾說:要把行銷作為一種市場策略。
那市場策略的核心是什麼?就是實現客戶價值與公司價值的共同成長。
自從可口可樂設置新的職位──CGO(成長總監)開始,越來越多企業開始把CGO變成驅動公司業務成長的核心,可以預見,CGO將替代傳統的CMO、CSO、COO,成為公司CEO最重要的成長參謀與操盤作戰者。
CGO與CMO有什麼不同?那就是──有策略家的邏輯,還有行銷家的想像力!
那傳統的CMO如何升級?CGO需要哪些核心能力?CGO的市場策略與傳統行銷策略究竟有何不同?市場成長的觀念如何有效轉化為實施路徑?都將會在本書一一詳述。
本書作者王賽,為科特勒諮詢集團的管理合夥人,被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」,其在書中致力於解答:
何謂市場策略?
何謂市場層面的公司成長策略?
商業策略與行銷策略究竟不同之處何在?
何謂競爭策略的咽喉?
基於歷史和邏輯全面還原行銷的本質!
提出CGO的八大核心能力!
掌握企業新趨勢,學會「摸大象」的方法,下一個行銷傳奇就是你!
行銷學之父菲利普.科特勒曾說:要把行銷作為一種市場策略。
那市場策略的核心是什麼?就是實現客戶價值與公司價值的共同成長。
自從可口可樂設置新的職位──CGO(成長總監)開始,越來越多企業開始把CGO變成驅動公司業務成長的核心,可以預見,CGO將替代傳統的CMO、CSO、COO,成為公司CEO最重要的成長參謀與操盤作戰者。
CGO與CMO有什麼不同?那就是──有策略家的邏輯,還有行銷家的想像力!
那傳統的CMO如何升級?CGO需要哪些核心能力?CGO的市場策略與傳統行銷策略究竟有何不同?市場成長的觀念如何有效轉化為實施路徑?都將會在本書一一詳述。
本書作者王賽,為科特勒諮詢集團的管理合夥人,被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」,其在書中致力於解答:
何謂市場策略?
何謂市場層面的公司成長策略?
商業策略與行銷策略究竟不同之處何在?
何謂競爭策略的咽喉?
基於歷史和邏輯全面還原行銷的本質!
提出CGO的八大核心能力!
掌握企業新趨勢,學會「摸大象」的方法,下一個行銷傳奇就是你!
作者簡介
王賽
科特勒諮詢集團(KMG)中國區合夥人,師從行銷學之父菲利普.科特勒,被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」,為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場策略決策服務。
巴黎大學博士,並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院、INSEAD商學院等世界一流大學進修,他還是《中歐商業評論》、《清華管理評論》、《管理學家》的特約撰稿人,擔任多家公司董事和十餘家大型公司CEO的特聘顧問。王博士也是一位足跡遍布全球的環球旅行者,並著有經管類暢銷書《數位時代的行銷策略》。
巴黎大學博士,並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院、INSEAD商學院等世界一流大學進修,他還是《中歐商業評論》、《清華管理評論》、《管理學家》的特約撰稿人,擔任多家公司董事和十餘家大型公司CEO的特聘顧問。王博士也是一位足跡遍布全球的環球旅行者,並著有經管類暢銷書《數位時代的行銷策略》。
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